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整理 7本章要点: 编码是软件项目实例化的根本途径 编码阶段的目标和任务 编码的基本原则 编码工作应考虑的技术因素 编码团队的组织和能力因素 编码阶段采用的工具和方法 编码阶段的管
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软件项目管理软件过程与过程管理 CMMI概述 CMMI的成熟度等级及其过程域 CMMI的应用 PSP,TSP与CMMI 敏捷软件开发方法CMMI CMMI 实施CMMI过程改进的两种方法 阶段表示 连
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11.11.1 1.2 1.2 1.3 1.3 1.4 1.4 ––1.5 1.5 1.6 1.6 21.1 1.1 软件项目管理的对象是软件项目管理的对象是软件工程项目 软件工程项目。。涉及的范围
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软件项目管理陈宁江2018-8-422018-8-4 按照某种按照某种规范及标准 规范及标准去制造(整合)某种 去制造(整合)某种产品 产品、某项 、某项工程或服务 工程或服务 为取得某种 为取得某种
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软件工程(第八章软件工程(第八章 软件项目管理) 软件项目管理)软件工程(第八章 软件工程(第八章 软件项目管理) 软件项目管理)8.1 软件项目计划与组织8.2 软件项目成本管理8.3 软件项目进度
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