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doc 5S活动总结报告
5S活动总结报告 月25日至8 月25 日,我厂进行了为期一个月5s 现场管理整理活动。在整理活动中,各单位结合实际,精心组织,积极行动,通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、
价格: 5.00豆元 大小:29.0K页码:4页时间:2011-09-20浏览:0
doc 5-1)企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划2011年度安全...
沈阳山城燃气仪表设备有限公司2011 年安全生产工作计划 计划编制的原则是:安全生产工作要和企业的发展同步,从管理和效果上都要取得切实的发展,确保工伤事故指标要好于2010 一、本厂2011年安全生产
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doc 工作总结《班导师年度工作总结》
工作总结《班导师年度工作总结》
价格: 8.00豆元 大小:5.24K页码:3页时间:2010-04-30浏览:0
docx 生产现场5S管理检查考核办法
生产现场5S管理检查考核办法 1. 目的 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,改善员工的精神面貌,提升员工的品质,最终改善和提高企业形象,促成效益的提高。 2. 范围
价格: 4.00豆元 大小:35.81K页码:6页时间:2011-09-15浏览:0
ppt 最新管理工具培训讲义[包括:PDCA循环、5W1H管理、QC七大手法]
2009-06前言第一章PDCA循环第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一节 柏拉图第二节 鱼骨图第三节 直方图第四节 脑力激荡法第五节 散布图第六节 查检表第七节 图表法第四章管理工具的相关性 你
价格: 7.00豆元 大小:1.01M页码:138页时间:2010-08-16浏览:0
ppt 现场标准化作业与5S管理
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准(1)概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一,统一后的内容就是标准
价格: 10.00豆元 大小:883.5K页码:67页时间:2011-12-28浏览:0
ppt 生产现场5S管理(PPT100页)
5S5S5S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关系5S管理常用工具(备选):5S5S5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机
价格: 10.00豆元 大小:3.63M页码:108页时间:2012-02-17浏览:0
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声,走进我们的车间现场:窗明几净,机修工具摆放合理,沟见底,轴见光,设备无灰尘、油迹,工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初,我司为了更好地推
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:1页时间:2011-04-13浏览:0
ppt 人力资源管理--事与愿违的奖励系统ppt5.ppt(ppt-文档...
•例子–社会(政治、违 医–公益性违违(再就违中心和孤 (生违、培违的违价、其他)–公司的违违(制造违、保违公司)两个•原因•违违提违 •例子–社会1. 政治 官方目违 VS 操作性目违2. VS活着
价格: 8.00豆元 大小:17.5K页码:5页时间:2015-03-20浏览:1
doc 附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表
附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表纳税人识别号: 纳税人名称 经营地址 备注:“自审情况”栏企业应分收入、成本费用、税收优惠、资产损失和其他等五个方面详细说明自审过程中发现的问题,如内容较多,可另附
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