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约有173篇，以下是第 41 - 50篇
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：0
doc 导师带徒工作总结报告
导师带徒总结2010 年12 月展开的为期一年的导师带徒活动已临近期满，在这一年的学习过程中，运行里面的师傅们给予我工作和学习各方面很大的帮助，让我很快的适应了电厂运行这个岗位，在这里我将总结这一年导
价格： 5.00豆元 大小：25.5K页码：3页时间：2012-07-02浏览：0
ppt 如何搞好现场5S管理
序言一、什么是5S 二、为什么要推行5S （一）5S的目的 （二）5S的作用 三、怎么做好5S （一）推行步骤 （二）推行方法 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效
价格： 10.00豆元 大小：5.81M页码：98页时间：2012-10-23浏览：0
doc 企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样算
企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样算企业所得税亏损弥补最长期限不超过5年怎样理解?如:第一年亏损:-10万 第二年亏损:-9万 第三年亏损:-2万 第四年亏损:-4万, 第五年亏损:-3万,假如
价格： 免费 大小：87.0K页码：2页时间：2015-03-11浏览：0
ppt 5S改善案例（经典作品）
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守，怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳，易倒塌，存在安全隐患车间物品定置规划不妥，阻碍消防通道物品未及时归仓位，阻碍通道，影响效率现场员工用的茶具统
价格： 6.00豆元 大小：16.96M页码：46页时间：2011-10-20浏览：0
doc 2010版药品生产质量管理规范（2010GMP征求意见稿）附录1-5
附录1：无菌药品第一章 范围 无菌药品是指法定药品标准中列有无菌检查项目的制剂和原料药，包括非经肠道制剂、无菌的软膏剂、眼膏剂、混悬剂、乳剂及滴眼剂等。 本附录适用于无菌制剂以及无菌原料药的灭菌和无菌
价格： 1.00豆元 大小：201.0K页码：53页时间：2010-01-05浏览：4
doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石，理念简单容易执行，做好5S 工作不仅可以提高效率、品质，还可以起着建设、推动步森的企业文化，提高全员素质，在推行精益生产的过程中，只要布局确定，5S
价格： 2.00豆元 大小：257.5K页码：2页时间：2011-05-16浏览：0
doc 网格员5月工作总结
以“迎创推”活动为契机深入落实基层群众工作 大公桥社区一号网格员蒋璐五月总结 2012 年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是全面加强党的建设，推动物价科学发展率先跨越的关键之年，是党的十八大
价格： 7.80豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2013-07-18浏览：1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
doc 第5章投标一览表等相关表格(投标文件格式)
第五章附件（投标文件格式）目 录1．投标书2．开标一览表3．投标分项报价表 3-1 投标分项报价表（计入投标总价的项目）3-2 投标分项报价表（不计入投标总价的项目）4．货物说明一览表4-1 叉车说明
价格： 10.00豆元 大小：203.0K页码：26页时间：2013-08-03浏览：0

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