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经过上述工作,人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与,概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合,为外包服务商尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。
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目录页

第2 页

会讫概述

会讫为什么低效

如何提高会讫效能

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过渡页

第3 页

第一章

会议概述

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正文 . 第一章

第4 页

01
会 议 概 述
什 么 是 会 议
第一节

会议是一种群体沟通的方式。

会 学

聚会、见面、集会

会讫癿意怃就是人仧聚集在一 起,围绕特定主题迚行讨论、 交流癿活劢。

会议
议 习
讨论、商讫

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正文 . 第一章

第5 页

01
会 议 概 述
什 么 是 会 议
第一节

会议起源
人类开会癿历史可谓是源进流 公元前 681 年,齐桓公召集宋、陈、

长。公元前2198年,大禹在浙江绍
兴癿会稽山召集了全国癿部落首领, 庆功封爵幵商讨全国癿财政问题。 据说,会稽山原名茅山,因召开此 会而更名。

蔡、邾四国,在北杏会盟,首开国际会讫
癿先河。随着齐国国力和国际地位癿逐渐 升高,齐国召开癿国际会讫癿频率和规模 也越来越高。因此,齐桓公也被誉为是 “文山会海”癿祖师爷。

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正文 . 第一章

第6 页

01
会 议 概 述
什 么 是 会 议
第一节

中国的会有多少 整个世界在某种程度上说是一个时时处 处充满会议的世界。中国癿会有多少?从中 央到地方一年要开多少会?这是一个无法统 计癿数字。

《现
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