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【绩效管理】华为职能部门绩效考核的秘诀
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职能部门绩效考核的华为秘诀怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的考核指标？怎样保障职能部门的考核顺利推行？华为公司和日本美能达这两家公司的一些做法也许能给出一些启示。 华为：将指标量化为具体步骤 “我
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一位人力资源管理明星的秘诀
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一位人力资源管理明星的秘诀,明星护肤秘诀,明星保养秘诀,明星美容秘诀,明星瘦身秘诀,明星减肥瘦身秘诀,明星的美白秘诀,明星保养皮肤的秘诀,台湾明星上位秘诀,明星的减肥秘诀
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【绩效管理】华为职能部门绩效考核的秘诀
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人力资源管理秘诀经典讲座列表
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人力资源管理秘诀经典讲座列表
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经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_销售管理与销量翻倍的秘诀...
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teh[经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_销售管理与销量翻倍的秘诀
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人力资源管理外包的“秘诀”
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经过上述工作，人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。
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