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ppt 第六章竞争者分析与竞争策略
第一节竞争者分析 第二节 企业竞争战略第三节 企业竞争策略 本章小结返回课程目录学习目标 掌握竞争者分析的内容。 了解竞争者的特点，明确如何确定竞争对象和竞争战略。 理解竞争性地位的分析思路，了解市场
价格： 10.00豆元 大小：1.14M页码：28页时间：2009-05-18浏览：0
ppt [企业管理]凡客诚品网站客户关系管理策略分析
[企业管理]凡客诚品网站客户关系管理策略分析

凡客诚品网站客户关系管理策略分析
主讲人： 小组成员：

ppt制作：
凡客诚品（北京）科技有限公司

vancl——目录

vancl——凡客诚品品牌和网站介绍

vancl——网站的商业模式分析
vancl——网站客户群介绍

vancl——网站的客户关系管理策略研究
vancl——品牌swot分析

第2页

互联网时尚生活品牌

vancl——品牌简介
 创立人：陈年（原“卓越网”创始人）。  管理团队：原“卓越亚马逊”、其它著名电子商务资深人士，以及传统朋装行业精
英。

 成长迅速：2007年10月，选择自有朋装品牌网上销售癿商业模式，发布vancl凡 雷军成为搭档； 客诚品。目前已是根植中国互联网上，遥遥领先癿第一朋装品牌。据最新癿艾瑞调 在陈年成为卓越执行副总裁的6 查报告，凡客诚品已跻身中国网上b2c领域收入规模前四位。2009年5月被认定为 个月之后的2004年8月，卓越下 国家高新技术企业。
嫁亚马逊，聘礼是7500万美金；

2000年参不创建卓越网，陈年和

 发展现状：9月27日，艾瑞咨询在北京正式发布“2009-2010年中国朋装网络贩物研 又6月，陈年离职，创办我有网； 究报告”。根据返仹最新研究数据，2009年，朋装网络贩物市场交易规模预计将达 2007年10月，创建 vancl品牌， 308.7亿元，同比增长81.5%。在自主销售式朋装b2c网
价格： 10.00豆元 大小：5.13M页码：39页时间：2012-12-09浏览：0
pdf DDL公司员工培训管理体系优化策略研究
ｏＰＴＩＭＩＺＡＴＩＯＮＳＴＲＡＴＥＧＩＥＳ ＯＦ ＴＨＥ ＴＲＡＩＮＩＮＧ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＳＹＳＴＥＭ ＦＯＲ ＤＤＬ Ｃ０ ，ＬＴＤ ＡＴｈｅｓｉｓ Ｓｕｂｍｉｔｔｅｄ Ｓｏｕｔｈｅａｓｔ
价格： 4.00豆元 大小：2.96M页码：72页时间：2017-02-27浏览：3
ppt 新《劳动合同法》最新条款解析及企业应用与应对策略.ppt
劳动者有备而来，战无不胜。（案例1）互动分享—— 小张于1999年7月入职某公司，最后一期劳动合同于2006年10月31日终止，但公司因战略调整，于2006年7月下旬必须把部分员工裁掉，小张属于被裁对
价格： 6.52豆元 大小：5.17M页码：113页时间：2012-07-27浏览：0
pdf 实现企业和客户双赢的客户关系管理策略
+,-./.001价值工程.001 问题的提出在这个基于23技术的世界里!电子商务的经营模式正在改变着人们的生活方式和企业的经营方式! 也正在彻底改变着企业与客户之间的关系" 一方面!企业和客户通过协
价格： 4.80豆元 大小：170.0K页码：3页时间：2012-12-16浏览：0
ppt 埃森哲人力资源管理策略与体系设计
Accenture2001，版本：2001/10/26••••Page Accenture2001，版本：2001/10/26Page Accenture2001，版本：2001/10/26 上海震旦
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doc 网络营销价格策略实训：总结计划汇报设计纯word可编辑
《网络营销》实训报告班级：营销1011 姓名：王刚 学号：1005373145 模块一 网络营销认知实训 实训目的1． 分析特定的网络营销产品所具有的特点。 2． 掌握网络营销定价环境的要素。 3．
价格： 3.88豆元 大小：25.5K页码：4页时间：2012-05-05浏览：0
pdf 现代服务型企业人力资源管理外包策略研究——以苏州AB公司为例
现代服务型企业人力资源管理外包策略研究——以苏州AB公司为例 人力资源管理在企业中的地位已经开始由事务型管理向战略型管理转变，如何使人力资源管理部门真正发挥战略职能，将事务型的人力资源管理工作进行外包
价格： 10.00豆元 大小：236.62K页码：60页时间：2011-05-15浏览：1
doc 李宁公司的品牌策略
随着市场经济的全球化，消费市场竞争的日益激烈，企业之间的差异化竞争已经不

仅仅体现在产品上，品牌运营逐渐成为企业最重要的营销手段。近年来，随着消费不断

升级，中国体育用品市场发展迅速，涌现出了许多优秀的本土品牌，一举打破了原来外

资品牌垄断的市场局面。由于竞争手段及产品的同质化越来越高，品牌策略成为了差异

化竞争、抢占市场占有率的最重要手段。

由于体育用品市场进入门槛并不高，强劲的市场需求吸引了一大批新进入的竞争

者。在众多崛起的本土品牌中，李宁公司作为起步最早、发展最快、知名度最高的品牌

一直领先于其他本土竞争者。在功能研发、产品设计上不断追赶国际一流品牌，中国市

场占有率始终保持前三名，李宁牌产品深入老百姓生活，有一大批忠实的消费群体。

面对日益激烈的市场竞争，李宁公司积极调整市场策略，于2010年6月提出了筹
价格： 10.00豆元 大小：1.68M页码：56页时间：2013-10-16浏览：0
pdf 企业知识产权管理的策略及守则知识产权管理评审
美美美中 制度度度 比比比较 安安安全 管管管理 理理 评评评审 实实实务 培训训训 1.香港生产力促进局高级顾问廖德荣 香港生产力促进局高级顾问廖德荣 香港生产力促进局高级顾问廖德荣 香港生产力促进
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