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xls 新gsp内审检查表--质量管理体系

页条款号检查项目检查内容检查情况或存在问题责任人整改时限*00501企业应当确定质量方针。*00601 *00701 *00801 企业应当定期开展质量管理体系内审。*00802 *00901

价格： 7.00豆元大小：32.5K页码：2页时间：2018-05-19浏览：0

xls 2013年自考人力资源管理新教材大纲

课程代号课程名称教材代号教材名称作者出版社版次00012 英语（一）000121 英语（一）自学教程（附大纲）外语教学与研究出版社000129英语（一）自学指导苏州大学出版社00015英

价格： 10.00豆元大小：35.01K页码：2页时间：2014-09-02浏览：0

xls 2013年自考人力资源管理新教材大纲

课程代号课程名称教材代号教材名称作者出版社版次00012 英语（一）000121 英语（一）自学教程（附大纲）外语教学与研究出版社000129英语（一）自学指导苏州大学出版社00015英

价格： 10.00豆元大小：35.02K页码：2页时间：2014-09-28浏览：2

xls 最新人力资源管理师2级新教材汇总复习提纲

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织理论的发展设计理论的分类组织设计基本原则新型的组织结构模式（区别、特点）一多维立体组织结构二模拟

价格： 10.00豆元大小：240.0K页码：12页时间：2010-11-09浏览：0

xls [经济/管理]个人所得税新税率表

8da[经济/管理]个人所得税新税率表/>
个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 起始执行月份:工资、薪金所属月份2011年08月税前工资级次 下限(大于等于) 
应纳税所得额 (税前工资减3500余额) 税率速算扣除数 下限(大于等于) 
个人所得税 
税后工资 
上限(小于) 
上限(小于) 0% 1,500.00 4,500.00 9,000.00 35,000.00 55,000.00 80,000.00 3% 10% 20% 25% 30% 35% 105.00 555.00 1,005.00 2,755.00 5,505.00 
下限(大于等于) 
上限(小于) - 
下限(大于等于) 
上限(小于) 
3500以下 1 2 3 4 5 6 7 3,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 83,500.00 - 
0以下 
3500以下 3,500.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 61,005.00 
0 45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,745.00 
45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,74

价格： 10.00豆元大小：37.0K页码：2页时间：2011-08-29浏览：0

xls [经济/管理]个人所得税新旧对比

[经济/管理]个人所得税新旧对比

扣除保险和公积金后工资新税法应纳税 2500 3500 0 0

旧税法应纳税税额减少额 25 125 -25 -125

4000

15

175

-160

5000

45

325

-280

7000

245

625

-380

8000

345

825

-480

12500

1245

1725

-480

22000

3620

3625

-5

38500 38600 42000 58500 62000

7745 7775 8795 13745 14970

7750 7775 8625 13575 14625

-5 0 170 170 345

备注 2500到3500之间,每多领一元钱工资,恭喜你,每元钱比以前少纳税0.1元,共少纳税 25+(实领工资-2500)X0.1. 3500到4000之间,每多领一元钱工资,恭喜你,每元钱比以前少纳税0.07元,共少纳税 125+(实领工资-3500)X0.07. 4000到5000之间,每多领一元钱工资,恭喜你,每元钱比以前少纳税0.12元,共少纳税 160+(实领工资-4000)X0.12. 5000到7000之间,每多领一元钱工资,恭喜你,每元钱比以前少纳税0.05元,共少纳税 280+(实领工资-5000)X0.05. 7000到8000之间,每多领一元钱工资,恭喜你,每元钱比以前少纳税0.1元,共少纳税 380+(实领工资-7000)X0.1. 8000到12500之间,恭喜你,你已享受到了税制改革的最大利益,固定480元. 应税工资超过12500了,税制改革对你的收益就呈递减状况了.12500到22000之间,每增加1元工资,个税所得额利益在480元的基础上减少0.05元,共少纳税480-(实领工资-12500)*.05 22000到38500之间,呵呵,税制改革对你已没什么意义,象征性的给了你五元钱. 多拿100元,五元也不给你了. 38600到42000之

价格： 10.00豆元大小：19.0K页码：3页时间：2011-12-28浏览：0

xls [经济/管理]新部门绩效考核

[经济/管理]新部门绩效考核

品质部绩效标准
序号内容目标值必保值挑战值权重测评方法与标准信息来源部门

1

质量控制

见测评方法

无

无

40

1、因错检、漏检或误断而造成的外部质量事故，每项扣3分；客服部 2、因错检、漏检或误断而造成内部质量事故或生产延期，每制造部项扣2分；

2

检验记录完整性见测评方法与可追溯性

无

无

40

1、每周进行一次检验记录抽查，如记录不完整或不可追溯，每次扣10分

生产中心

3

GS

测评方法

无

无

20

1、每次6S检查评分低于目标值 95 分扣2分； 2、部门工作计划、会议决议、项目执行、上级交办的事项未按期完成的，每出现一次扣2分； 3、每周二次对现场产品防护进行监督检查，并做检查记录或拍照，每少一次扣1分；

6S委员会、执行力小组生产中心

备注：考核所得分：G。（G= 80，考核系数1.0；85＞G＞80，考核系数1.1； 90＞G≥85，考核系数1.2； 95＞G≥90，系数为1.3； G≥95，系数1.4； 75≤G＜80，考核系数0.8；以此类推；）考核系数×考核工资＝绩效工资。确认：审批：

价格： 10.00豆元大小：39.0K页码：8页时间：2012-01-14浏览：1

xls B新六西格玛管理

新六西格玛管理一、新六西格玛领导力原则核心领导力原则说明业务结果要求，以便推动业务总目标的实现践的差距们分享最佳实践经验时，障碍就可以被消除新六西格玛方法为领导者们提供了一种快速达到业务改进

价格： 10.00豆元大小：63.0K页码：4页时间：2016-01-01浏览：0

xls 新教材2级汇总复习提纲人力资源管理师资料

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则新型的组织结构模式多维立体组织结构模拟分权组织结构分公

价格： 6.00豆元大小：224.5K页码：8页时间：2011-08-17浏览：1

xls 2018年理论中心组学习安排表

学习材料备注十九届一中全会十九届二中全会十九届三中全会2018年政治理论学习安排表学习时间学习专题3月习近平在十九届中央纪委二次全会上发表重要讲话强调习近平在党的十九届一中全会上的讲话习近平在学习贯彻

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2018-12-07浏览：2