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doc [工作总结]品质组长的工作
[工作总结]品质组长的工作

主管助理 1.协助品质主管完成品质部基础管理工作； 2.根据每月质量数据，合理调配各班、组工作任务，改善质量现状； 3.检验标准的制定及更新，岗位流程的梳理及更新； 4.各岗位质量数据的复核、检查； 5.根据公司生产安排，及时传达指令，并做好协调工作； 6.人员绩效考核管理及岗位培训考核。

品质班长 1.掌握成型生产工艺，熟悉操作规程，及时发现存在的或潜在的质量问题； 2.在工作中学习，不断积累经验，争取把质量问题消除在萌芽状态； 3.认真按照过程检验规程的要求，对脱模及包装产品进行检验，做好检验记 录，并对检验结果的正确性负责。 4..严格控制产品的质量问题，对异常问题进行处理及跟踪，对不能解决的 问题及时上报主管； 5.做好生产、包装、质检各部门间的协调工作； 6.做好质检内部各岗位间的协调工作及对员工工作进行监督； 7.对检验结果进行汇总； 8.对工作现场及 5S 的管理； 9.做好仪器设备的维护保养； 10.及时做好新入职员工的培训； 11.做好生产相关数据的统计。 12.严格执行本公司有关规定，加强劳动纪律，坚守工作岗位。

吊水组长 1.做好各吊水检验员之间的工作分配； 2.严格按照操作规程来操作； 3.严格控制针孔数量，及对造成针孔的原因进行跟踪及处理； 4.吊水检验结果的
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减免税申请审批表纳税人识别号： 纳税人名称石虎 生产经营地址 独山县城关镇小河村 办税人员 石虎 联系电话 13096844878 邮政编码 558200 登记注册类型 个体 开业时间 2008-12
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ppt 【工作总结精品】助理年终总结报告ppt模板
2011年度总结-目录2011年度总结-目录 其他事务性工作（文宣品发放等）一、主要例行工作 存在的问题和困难二、回顾过去：总结 三、长处和不足 四、明年目标和计划 五、总结 主要例行工作 主要例行工
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doc 某某股份有限公司人力资源管理手册【精品HRM参考资料】
第一章组织规划 1.1 组织规划管理办法……………………………………………………………………………3 1.2 组织规划相关表单……………………………………………………………………………3 第二章 招聘
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DOC格式，方便您的复制修改删减 广泛开展道德模范和身边好人推荐评选活动的总结 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以建设社会主义核心价值体系为根本，广泛深入宣传贯彻十八大精神，DO
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