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ppt 工作计划与控制
第一节第一节 计划与目标 计划与目标第二节 第二节 决策与运筹 决策与运筹第三节 第三节 实施与控制 实施与控制•• 1. 1.理解计划的含义、类型与程序; 理解计划的含义、类型与程序;•• 2. 2
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pdf 企业国际化战略控制能力研究
中南大学博士学位论文企业国际化战略控制能力研究姓名:何文成申请学位级别:博士专业:管理科学与工程指导教师:黄健柏20081101摘要2l世纪是经济全球化深入发展的时期。企业国际化是企业顺应经济全球化潮
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ppt 财务管理度及内部控制
1华南理工大学崔毅2003/07/18华南理工大学 CUI-YI 2联想、海尔、中集、许继等等——他们为什么成功?有哪些经验?秦池、巨人、DEH——他们为什么失败?有哪些教训?华南理工大学 CUI-Y
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ppt 地产项目成本控制总结
CHINAPROPERTIES 中国地产商域网《房地产策划大全—房地产企业管理》团圆网CHINA PROPERTIES GROUPw
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doc 培训控制
‎培训控制制‎度为了有‎计划地组织‎公司员工参‎加培训,不‎断地增长员‎工的工作知‎识和技能,‎满足集团可‎ 持续经营发‎展的需要,‎特制定本制‎度。 第二条‎:‎培训原则:‎ ‎结合公司业‎务发展与
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ppt 内部控制讲座
会计硕士高级讲师罗东敏资金管理内部控制货币资金 存货资金 应收账款资金管理 管理 管理货币资金 存货资金 应收账款资金内部控制 内部控制 内部控制什么是内部控制注:COSO是指美国反对虚假财务报告委员
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ppt 项目进度控制
13.1一、项目进度计划的目的(1)预测资金和资源需要量;(2)通过资源优化,使各项资源配置合理;(3)保证各项资源按质、按时供给;(4)保证项目按期完工;(5)保证项目盈利,并补偿资源消耗;1.例:
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ppt 工程项目管理PPT工程项目进度控制
5.1工程项目进度计划5.2 网络图的绘制与参数的计算5.3 工程项目进度控制5.1 5.1一、项目进度计划系统进度计划是描述项目中的各项工作、工序的开展顺序、时间安排及相互衔接关系的计划。总进度纲要
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ppt CP控制计划Training
页样件试生产 生产控制计划编号主要联系人/电话 日期(编制) 日期(修订)零件号/最新更改水平 核心小组 顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述 供方/工厂批准/日期 顾客质量批准/日期(如需要)
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pdf 刑事审度研究
刑事审级制度研究
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向豆丁求助:有没有级控制?

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