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ppt 组织设计与人力资源规划
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ppt 连锁店组织架构设计_陈志坚
1234(一)什么是连锁店?连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经
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pptx 组织岗位体系设计03
三、从组织结构演变规律看企业形态进化组织结构演变规律股东价值形态精英价值形态 客户价值形态 利益相关者价值形态进化直线型组织结构职能型组织结构直线职能型事业部型矩阵型流程型组织结构蛛网型网络型组织结构
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pptx 组织岗位体系设计05
五、组织管控在不同的管控模式下,总部对下属业务单元的管理与控制功能表现出不同的特征财务控制型战略设计型 战略控制型 运营管理型总部对业务单元的干涉程度 程度较低,灵活性较大 局限于财务考核与资本配置
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pptx 组织岗位体系设计02
二、中国企业“瓶颈”特征何谓“瓶颈”?战略方向不清晰的企业是不会遇到所谓的发展“瓶颈”;所谓“瓶颈”恰恰是战略方向清晰且明确,但就是无法实现;“瓶颈”不是单一危机构成,而是双重危机“接力”式构成,才能
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