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ppt 管理沟通组织沟通
管理沟通第2章管理沟通、组织沟通上章小节(复习并回答) Q1:什么是沟通? Q2:沟通的基本模型,沟通中的障碍 Q3:管理沟通的相关理论 Q4:请从沟通的客体、主体及信息三方面谈谈有效沟通的策略 __
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组织机构建设组织制度建设(一)1+1> 1+1<22-1 2:互补,有核心,理想软环境A、大/小小团体凝聚力强,规模增大工作满意感降低 上限:不降低效率;下限:保证完成任务。7+-2 大团体:决策速度
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员工招聘与配置员工招聘与配置学习情境四面试的组织与实施学 标知识目标:通过本情境学习掌握面试的内涵与目标,面试的基本程序和环境布置,面试的方法,面试问题的设计与提问的技巧。能力目标:运用人力资源素质测
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社会组织规章制度社会组织服务中心运营管理制度 社会组织服务中心运营管理制度 第一章 总则 第一条 为保障社会组织服务中心(以下简称中心)各项工作正常运行,规范中心全体成员工作行为,提高服务质量,加强管
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報告人:吳玲梅報告人:吳玲梅• 情境:– 策略:–主要是透過學習,或草根(grassroot)的過程。– 大量出現;透過各種由下而上的過程;不是由管理階層主導,而是由作業階層使之成形的。– 結合了大量
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向豆丁求助:有没有组织?

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