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ppt 生产经营单位安全管理3
注册安全工程师刘刘红红第一节 安全生产目标责任管理安全技术措施经费管理第二节第三节第四节第五节第六节第七节安全生产教育培训管理危险源安全管理现场定置安全管理安全质量标准化管理职业健康安全管理体系前言：
价格： 10.00豆元 大小：1.78M页码：137页时间：2018-07-29浏览：0
ppt 3 仓储经营管理
嘉兴南洋职业技术学院第三章仓储经营管理•仓储经营是以盈利为目的的，并通过利用现有仓储能力为他人储存和保管仓储物及提供相关增值服务的筹划与管理等活动而实现的。• 本章主要讲述仓储经营的组织、仓储经营的方
价格： 10.00豆元 大小：2.32M页码：40页时间：2017-12-29浏览：0
ppt 3经营决策
是人们对未来的行为确定目标，并从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。•2••••外部环境内部环境提出问题确立目标提出备选方案反馈反馈方案评价方案择优组织实施与反馈调整第一阶段 第二阶段
价格： 10.00豆元 大小：6.89M页码：82页时间：2018-01-17浏览：0
ppt 3.1制定学习计划
3.1制定学习计划
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ppt 第3章 制定招聘计划.ppt
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ppt 经营计划的制定和落实_图文.ppt
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价格： 10.00豆元 大小：1.37M页码：42页时间：2017-11-23浏览：0
ppt 经营计划的制定和落实.ppt
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价格： 10.00豆元 大小：870.5K页码：42页时间：2017-10-22浏览：0
ppt 经营计划的制定和落实_1528262763.ppt
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ppt [生产/经营管理]培训需求分析与计划制定
[生产/经营管理]培训需求分析与计划制定培训需求分析与计划制定

17:56

1

主要内容
1. 2. 3.

4.
5. 6.

培训管理体系介绍 培训需求分析的概念与意义 培训需求分析的流程 培训需求分析的模型、主要方法与工具 培训需求分析汇总 年度培训计划制定

17:56

2

我们为什么要参加这个培训

?

17:56

3

我们为什么要参加这个培训
  

管理者本身的角色需要 企业发展变革的需要 培训管理本身的需要

17:56

4

管理者本身角色的需要
管理工作就是集中他人的努力来实现组织的目标。

管理者既要管事又要管人，并且管理者更重要的是管人。
一个经理人的产出，就等于他直接管辖和间接影响力所 及的组织产出加总。 所以技术骨干成了管理者一定要实现角色转变。

17:56

5

案例： 彼得担任测试工程师已10年了，公司的许多产品都要经他 测试才会发给客户。虽然有时要加班，但他对自己工作到 心满意足。他工作很少出错，老板对他的表现也非常满意。 最近，公司的生产扩容了，更多的测试工程师被招聘进来， 但他们还不能独立工作，彼得被提升为测试部经理，但他 从来没管理过一个部门，他依旧在生产线上亲自测试产品。 为此，他的老板与他谈话 ：“公司的生产扩容了，公司需 要更多的测试人员，不能只靠你一个，你要对新的工程师 进行培训，以便使他们尽快独立工作。”彼得同意。 不久，老板收到许多投诉，生产经理说由于产品不能及时 测试无法下生产线。许多次，彼得不得不工作到深夜。
很明显彼得的角色转换不成功吗，他目前无法胜任新的职 位，如果你是彼得的老板，你将如何解决这一矛盾？
17:56 6

变化的世界
一切事物都在变化之中。 当你面临一
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ppt 公司年度经营计划模板
公司年度经营计划模板
价格： 9.90豆元 大小：5.02M页码：107页时间：2012-07-13浏览：0

向豆丁求助：有没有经营计划制定制度3?

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