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约有3654篇，以下是第 101 - 110篇
pdf 联想品牌发展国际化战略
——联想国际化战略联想公司简介 联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生。新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人
价格： 7.80豆元 大小：461.53K页码：14页时间：2014-06-03浏览：0
pdf 名企之人力资源管理系列DD联想
联想事件关注联想并购IBM2004年12月8日上午，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM全球PC 业务，包括笔记本和台式机业务，具体支付则为6.5亿美元现金及6亿美元股票，IBM 高管沃德出任联想集
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ppt 联想国际化战略_ppt
豆丁精品文档： 国际化 ppt模板 国际化ppt 联想ppt 可持续发展战略ppt 联想发展史ppt 战略实施ppt 蓝海战略 ppt 品牌战略ppt 战略联盟ppt 战略管理ppt
价格： 10.00豆元 大小：501.5K页码：27页时间：2013-03-26浏览：0
doc 母合优势理论的联想国际化战略研究
随着全球经济一体化的进一步加速，“国际化”已经成为中国企业未来发展战略
的重要内容。几乎所有中国的行业顶尖企业都已经开始或准备实施国际化战略。
同竞争优势理论一样，母合优势的概念在公司层面的战略方面也发挥着类似的
作用，它应当成为判断公司战略的根本检验标准和指导公司层面决策的原则.为更好
地把握战略管理的发展趋势，本文首先对战略管理理论的发展历程进行梳理，以便把
握其演进的脉络和规律;其次对企业竞争优势理论(基于产业的、资源基础的和关系
的竞争优势战略理论)进行回顾，并加以评述。
同时，本文对母合优势的战略及架构进行阐述，并选取佳能公司的成功案例进行
介绍。为了更好的对中国企业实施的国际化战略进行分析，作者选取了联想公司作为
案例公司，基于母合优势理论，对联想的国际化战略进行分析，对联想的价值创造洞见，
独特的母合特征以及核心区业务进行陈述，列举了联想国际化战略的缺陷，并对联想
的国际化战略提出建议。作者希望借此研究，为中国企业实施国际化战略提供参考.
价格： 4.00豆元 大小：776.5K页码：46页时间：2011-05-03浏览：0
ppt 联想、海尔、长城汽车国际化战略
联想、海尔、长城汽车国际化战略
价格： 10.00豆元 大小：5.31M页码：65页时间：2012-11-21浏览：1
ppt 《联想中国年度人力资源规划》(36页)
联想中国05财年人力资源规划(示意）2005年2月19日一、2004财年回顾二、对公司战略意图的理解三、2005财年重点目标/策略/举措四、组织结构和编制一、2004财年回顾二、对公司战略意图的理解三
价格： 9.78豆元 大小：226.5K页码：36页时间：2010-05-11浏览：0
doc 联想服务器产品推荐产品报价单(2005-10)
(2005-10)本价格表所列政府采购参考价为最高上限，各单位可在此基础上根据自己掌握的市场情况与中标供应商协商谈判、或组织多家中标供应商(或其授权的代理商)进行竞价，货比三家，以争取获得更优惠的采购
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：4页时间：2009-03-28浏览：0
doc 联想的客户关系管理分析
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docx 联想企业国际化战略
联想企业国际化战略联想企业国际化战略联想企业国际化战略
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doc 企业流程再造中的人力资源管理变革的研究——以联想集团为例（可编辑...
企业流程再造中的人力资源管理变革的研究——以联想集团为例摘要 本论文在对企业流程再造 BPR 理论和人力资源管理理论相结 合论述的基础上，指出由于人力资源是企业运营的重要资源，人力资 源管理是企业创造
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