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ppt 培训计划的制定
2012年10月8日安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，亍是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培讪课程。该课程设计良好，而丏完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的
价格： 免费 大小：744.0K页码：39页时间：2017-05-15浏览：1
ppt 如何制定年度培训计划
杰(niko)为什么要制定年度培训计划公司角度：培训资源有限，需要规划 HR角度：– 年度培训工作开展之指南– 年度HRP的组成部分– 提升员工能力的重要手段 员工角度：使个人培养具有计划性和系统性制
价格： 10.00豆元 大小：917.5K页码：67页时间：2017-07-18浏览：0
ppt 作物生产计划制定
伟参见:<读者>2004-19-25关于计划性哈罗德孔茨：“计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。”世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%的破产原因是由于
价格： 10.00豆元 大小：8.5M页码：99页时间：2018-01-21浏览：0
ppt 人力资源计划的制定
人力资源计划的制定
价格： 10.00豆元 大小：578.0K页码：72页时间：2019-05-27浏览：2
ppt 工作计划制定与执行.ppt
工作计划制定与执行—量化管理工作计划，提升任务执行效率— Edison Zhao 赵安学先生 基础素养核心课程 Edison Zhao 量化管理实战专家量化管理实战专家 资深管理顾问讲师 资深管理顾问
价格： 7.90豆元 大小：5.45M页码：58页时间：2012-09-02浏览：1
ppt 年度培训需求分析与年度培训计划制定实务
12年度培训需求分析的误区 年度培训需求分析的误区 培训需求分析模型 培训需求分析模型 Step1: Step1:组织战略分析 组织战略分析 Step2: Step2:岗位能力分析 岗位能力分析 St
价格： 2.00豆元 大小：788.0K页码：77页时间：2011-11-30浏览：1
ppt 目标及计划制定
2019-8-11做一项工作应该从何处着手才符合管理的有效性原则?根据管理有效性原则，什么事情该做，什么事情不该做，该如何做，取决于我们的价值取向和目标定位。如何确定目标?做好计划工作!2019-8-
价格： 10.00豆元 大小：570.0K页码：43页时间：2019-08-01浏览：1
ppt 制定市场营销计划
制定市场营销计划
价格： 10.00豆元 大小：1.6M页码：42页时间：2021-02-06浏览：0
pptx 计划与目标制定 ppt
第一单元管理者得角色认知与职责第二单元 目标管理第三单元 计划制定与控制3• 有效运用组织內得各项资源,以达成组织得目标。• 目标:• 资源:• 有效:• 行动方案:经常自我反省、检视一下,在管辖范围
价格： 11.00豆元 大小：1.11M页码：63页时间：2022-10-17浏览：1
ppt 如何制定月度工作计划
中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容 计划是一项重要的管理职能，组织中的各项活动几乎都离不开计划，计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。计划的意义 计划的定义计划就是组织根据环境的需要和自身的
价格： 6.00豆元 大小：1.2M页码：89页时间：2012-03-07浏览：1

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