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doc 采购员绩效考核表
管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣 1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5 分及以上，间接责任扣2～5 采购及时性未按采购计划进度完成物
价格： 2.00豆元 大小：97.5K页码：4页时间：2010-07-01浏览：0
xls KPI绩效考核表
被考核人个人编号 填表日期所在部门 入司日期考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合计 0.0 0.0 0.0 100% —
价格： 3.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2010-12-16浏览：0
doc 员工绩效考核表
被考核人姓名：部门： 职位： 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤（10 分）：旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩（10分）：失误扣5 分/次，嘉奖加5 分/次
价格： 免费 大小：97.5K页码：3页时间：2009-11-18浏览：0
doc 绩效考核表
绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。
价格： 3.78豆元 大小：80.5K页码：4页时间：2010-03-16浏览：0
doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
价格： 4.99豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2009-03-14浏览：0
doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
价格： 4.99豆元 大小：88.5K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
xls 技术员绩效考核表
研发工程部技术员绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 样品测试 30% 及时准确性 研发工程部非常及时准确 较及时准确 一般及时准确 不及时不准确2 样
价格： 免费 大小：26.0K页码：1页时间：2008-12-17浏览：6
doc 员工绩效考核表
员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
价格： 4.99豆元 大小：89.0K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
doc 采购员绩效考核表
填表时间：第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公
价格： 6.86豆元 大小：100.5K页码：4页时间：2009-08-10浏览：0
doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人：（签字）领导审核：（签字） 工作绩效 工作量 （30 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30 差：履职情况和工作效
价格： 5.00豆元 大小：67.0K页码：2页时间：2009-11-11浏览：0

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