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战略评价

战略评价

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

培训需求调研与分析

培训需求调研与分析

包含:《培训需求调研与分析.doc》
内有文档：14

相关工具表格：各类培训需求调研工具及表格，如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表，等等。

ppt 需求评价
需求评价
价格： 10.00豆元 大小：2.74M页码：63页时间：2017-08-12浏览：0
doc 需求评价
需求评价
价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：14页时间：2017-08-15浏览：0
pdf 工业领域电力需求侧管理评价工作简介
工业领域电力需求侧管理评价工作简介推动能源消费革命电力需求侧管理先行杨勇工业领域电力需求侧管理评价工作推进小组办公室2015年11月目 录1IDSM评价工作的背景32IDSM评价相关概念与特征4IDS
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pdf 评价卫生需求
评价卫生需求
价格： 10.00豆元 大小：176.05K页码：27页时间：2018-11-08浏览：5
pdf 平衡计分卡在特种需求企业供应物流绩效评价应用研究
平衡计分卡在特种需求企业供应物流绩效评价应用研究
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doc 培训需求分析及评价
培训需求分析及评价
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pdf 东化公司人力资源需求预测与绩效评价体系设计
一－五：涌天毕大謦工程硕士学位论文ｉ匕瑚Ｉ＝灌：一：０：ＨＩｉｊ＝Ｎ１０：ｆｌｌ归Ｅ渊：翻ｒ；ｌＲｉＯ】０＿领域：Ｔ、ＩＩ，Ｔ程作者姓名：柴宝良指导教师：赵涛教授企业导师：李连贵天津大学研究生院２００
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ppt [人力资源管理]第四章T&D需求评价1
[人力资源管理]第四章T&D 需求评价1

实用参考书目推荐


《需求评估实施指南》
kavita gupta 著， 闫晓珍 张杰 译， 北京大学出版社，2007



《实施需求评估》


phillips & holton,1995
《

第四章 t&d 需求评价

t&d有效性再论
  

小james 博士对培训有效性的建议 先开枪&先瞄准？ 战争的启示




传统战争：30%的资源去寻找目标，70%的 资源去消灭目标。 现代战争：征服塔利班三人作战小组，123人 赢得战争。

第一节 t&d 需求分析概述

一、 t&d需求分析的定义
企业要求具备的理想绩效水平与现实绩 效水平之间存在的差距，从而进一步找出组 织及其成员在知识、技术、能力和态度等方 面的差距，为培训活动提供依据。

二、 t&d需求分析的意义
    

寻找组织绩效问题产生的原因 确认差距 了解员工个人需求，赢得组织成员的支持 建立信息资料库，为培训后的效果评估做准备 确定培训的成本与价值

三、 t&d需求调查的方法（阅读）


培训需求调查的方法：


观察法、问卷法、访谈法、档案资料法、集体 （小组）讨论法、测验法、关键事件法、自我 分析法。 工作职位分解法、工作盘点法、错误分析法、 技术分析法，工作绩效评价法。



培训需求分析的方法：


四、几个重要的需求评估模型
     

员工胜任力模型 （
价格： 10.00豆元 大小：7.33M页码：55页时间：2012-08-31浏览：0
pdf 东化公司人力资源需求预测和绩效评价体系设计
东化公司人力资源需求预测和绩效评价体系设计
价格： 10.00豆元 大小：2.36M页码：85页时间：2016-01-27浏览：0
pptx 差异化评价需求的精准满足
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