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doc 选题定位 实践到位 管理换位
选题定位 实践到位 管理换位
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doc 文化讲座选题申报表
文化讲座选题申报表编号: 序号 讲座选题内容参考范围:1. 形式报告2 人生励志3 教育成才4 历史文化5 经济管理6 法律知识7 文学艺术8 保健养生9 百科知识10 和谐社会 联系人:张文舒 电话
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docx 特种作业高压电工作业多选题1
特种作业高压电工作业多选题1成绩单 您的得分:93 答案解析1、已知在四个电阻串联的电路中,通过其中一个电阻的电流为10A,则该电路中的电流为()A。 [分值:1] 您的回答:B. 10 (得分:1)
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docx 特种作业高压电工作业多选题2
特种作业高压电工作业多选题2成绩单 您的得分:91 答案解析101、 电源电动势的大小等于外力克服电场力把单位正电荷在电源内部()所做的功。 [分值:1] 您的回答:B. 从负极移到正极 (得分:1)
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docx 特种作业高压电工作业多选题3
特种作业高压电工作业多选题3特种作业高压电工作业多选题3特种作业高压电工作业多选题3
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docx 特种作业高压电工作业多选题4
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docx 特种作业高压电工作业多选题5
特种作业高压电工作业多选题5特种作业高压电工作业多选题5特种作业高压电工作业多选题5
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doc [人力资源管理]project项目管理单选题复习资料
[人力资源管理]project项目管理 单选题复习资料

单选题

1.以下哪一项不是项目失败的原因?( ) d a.计划要求在太短的时间完成太多的任务 b.财务估算不到位 心计划编制部门执行计划编制 d.管理层项目经理经验不足 2.以下哪种组织中,项目最不受关注?( a.平衡式矩阵 b.强矩阵 c.协调者 3.矩阵组织的一个主要优点是( a.加强项目经理对资源的控制 d.报告更容易 )d d.职能型

c.有一个中

) a 。 b.项目团队可以有多个老板

c.沟通更便捷

4.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通( ) c 。 a.简单 b.公开且准确 c.复杂 d.难以自动进行 5.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是( a.沟通 b.整合 c.谈判 d.领导 )。 b

6.在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( a.职能型 b.矩阵型 c.项目型 d.强矩阵

)c

7.以下哪一项是项目失败的主要原因?( )d a.缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少领导力 b.没有高层管理 的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力 c.对客户需求认识得不 充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通 d. 组织因素,对客户需求认识得不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力 8.只有在以下哪种情况下,目标管理才有效?( a.得到管理层的支持 b.形成书面规章制度 章程包含目标 )a c.项目不影响目标

d.项目

9.项目经
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doc 薪酬管理多选题(Multi topic selection of salary management)
薪酬管理多选题(Multitopic selection salarymanagement) Multi topic selection salarymanagement According Masl
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docx 科研选题训练个人总结
科研选题训练个人总结
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