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ppt [人力资源管理]中小企业绩效到底怎么做
[人力资源管理]中小企业绩效到底怎么做《中小企业绩效到底怎么做》

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会场纪律：

 




准时参课。 在课程进行时不喧哗或随意走动。 课程期间不可拍照、录像、录音。 关掉您的手机或者将手机调至无声、震动

郭旭华老师简介：
西安理工大学mba 前程无忧、智联招聘、三茅人力资源 网绩效专家 中国实战型人力资源、执行力专家 慧天下顾问公司项目中心总经理 主导过多个行业近百家成长型企业的 人力资源咨询项目 曾经辅导的企业有：中国平安、佳兆 业地产、2011深圳第26届世界大运会、 厦门东南融通、中航地产、佑申电子、 良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶 硅胶、华安普电力、庆泉工艺……

目 录
1 2
3 4 绩效管理的初步认识 绩效管理五大环节 实战案例分享

研讨交流

为什么绩效这么难？ 到底为何失败？

绩效认识三大误区

绩效 有罪

无所 不能

立杆
见影

一切都是 绩效惹的祸

有绩效就 有了一切

咋需要这么 久呢

绩效导入的三大前提

企业发展阶段

三大前提
配套设施 高层决心 和团队配 合

绩效实施的四大要点

前期宣贯、沟通 少不了 1 3

试运行很重要 2 4

高层推动、专人 负责必须的

信息收集、定期优化、 耐心点

案例：张三对自己的绩效管理——愿景

在2015年成为港台 歌坛的第五大天王

关键成功因素
 

刘德华的身材 张学友的歌喉




郭富城的舞功
王力宏的经纪人



像王菲一样的太 太
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2011.5.20一、人伤损失材料收集 二、人伤损失审核要点 基本资料： 5，其他必须材料事故材料： 4，赔付凭证医疗材料： 2，住院病历本(病案首页、病情记录、手术记录、各种检查报告单、医嘱单、住院
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95年改善無障礙校園環境工作坊專題報告校園無障礙環境之規劃與設計欢迎来主页搜索文档包括管理-营销-职责-规划-策划-方案--策划，方案管理-理财-策划方案-英语-GRE-手册-建筑之类，本人-各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的，希望大家喜欢，希望大家收藏，下载
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ppt 14年个人工作总结怎么写
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电子商务教研室项目七:网上客户服务管理知识目标:掌握网络营销中客户服务的内容,特点和要求,掌握FAQ常见的内容以及在线客户服务的方法.能力目标:掌握FAQ 的设计...
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liangmeikuangyegongsi尹克尊电话：18753862161（一）当前安全生产存在的问题（一）当前安全生产存在的问题• 安全第一的思想不牢固。尽管各级领导和部门对安全生产工作逢会必讲，
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地机器人的虚灯塔是怎 工作的zbc4e 扫地机器人 saodijiqiren.org扫扫扫扫 很多朋友在地机器人的 地机器人的虚器灯塔是怎 的并不了解，扫扫扫扫扫 器功能。灯塔一共有两个按，上面按扫扫
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1、培训的层次；2、培训的需求；3培训的运行。
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人力资源管理培训系列教程之二：以价值流为中心的绩效管理理论与设计危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼一、前言•以价值流为中心的绩效管理是一个系统，它是一种哲学，以
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班级：信工1012•姓名：于海艳• 学号：2510211人力资源管理小结整体感知• 1.人力资源主管如何争取公司内部的支持• 2.人力资源主管如何运用外部资源• 3.如何学习人力资源管理• 4.如何借
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