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变形
金刚
4的中国营销之路
变形金刚4的中国营销之路
价格: 10.00豆元
大小:2.31M
页码:14页
时间:2017-03-05
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论变形
金刚
中两大集团管理之领导模式
首先故事背景中的两大集团分别是擎天柱率领的汽车人和威震天率领的霸天虎。•两位领导人中,擎天柱的领导模式属于民主集中制,威震天属于独裁制。• 漫画版在角色刻画和背景的丰满度最充实的环境下来进行讨论,描述
价格: 10.00豆元
大小:2.57M
页码:16页
时间:2017-01-12
浏览:0
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承德建龙新员工入职培训系列教程之人力资源管理(
金刚
)
新员工入职培训系统列课程之一。承德建龙 金刚。2007年7月。自己的思考??。? 我们到建龙来的目的? ? 建龙给我们提供什么平台? ? 我们的定位和人生规划。目录。第一部分:人力资源管理体系。一、人力资源管理体系。组织管理。薪酬、绩效管理: 作为牵引和激励手 段,鼓励员工去完 成各项目标及提高 自己能力。。绩效管理 建龙集团 人力资源体系。薪酬管理。人力发展。员工管理。人力发展:作为 助推剂,推动员 工提高各项技能 和掌握各类知识;。员工管理:作为 服务窗口,面向 全体员工,提供 高质量的人力资 源服务。。职位管理。职位管理:人力资源的基础平台,。通过职位设计,建立起职位发展的 通道及任职资格。一、人力资源管理体系。集团化人力资源管理体系 核心职能。?人员招聘 ?轮岗规范 ?退出机制 ?合同管理 ?差勤假管理 ?主管任用机制。一、人力资源管理体系。HRM 六大模块关联机制。
价格: 10.00豆元
大小:1.96M
页码:71页
时间:2013-10-31
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金刚
集团企业所得税法讲解
金刚集团 企业所得税法讲解金刚集团 企业所得税法讲解金刚集团 企业所得税法讲解
价格: 4.00豆元
大小:3.58M
页码:232页
时间:2011-12-24
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金刚
玻璃:防范大股东及关联方占用公司资
金
管理制度(2011年7月)
广东金刚玻璃科技股份有限公司(广东省汕头市大学路叠金工业区) 防范大股东及关联方占用公司资金 管理制度 二〇一一年七月 防范大股东及关联方占用公司资金管理制度 第一条为了进一步加强和规范广东金刚玻璃科
价格: 4.00豆元
大小:102.5K
页码:5页
时间:2011-11-07
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