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销售管理复习
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习1-21、销售管理的含义：销售管理是一个对企业销售人员及其活动进行计划、组织、培训、指导、激励与评估，从而实现企业目标的活动过程。2、销售管理的职能任务6：分析销售人员绩效任务1：分析销售经理岗位职
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销售管理手册
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第一章 营销管理系统改造的过度期方案 1、 调整现有的营销组织架构～强化相关职能部门对营销执行部门的支持。
集团营销副总
促市售营销销管后销 理处 服管场售 务理
部中部部心
招媒设策促招工零资市商部 讯销售场及介计划管商程管监 培理理察训 处部处处处处部部部
华华西华华
北中北东南
大大大大大
区区区区区
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销售管理
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销售管理管理,销售,销售管理,销售技巧,营销管理
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高效销售管理
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高效销售管理
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销售团队管理
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销售团队管理
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销售团队管理
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销售业务管理办法
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为提高业务人员业绩，多创公司利润，互利双赢，特制订如下管理办法：。1、业务人员应在公司的指导下努力推销产品，拓展市场份额，提高业绩。 2、业务人员应热情接待好公司客户，介绍好公司产品，并与客户进行洽谈
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销售团队管理
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1李大志海纳百川,取则行远2大纲第一篇：《高瞻远瞩》向市场要业绩！---区域市场的开发与管理技巧篇 第二篇：《重点挖潜》向大客户要业绩！---大客户销售业绩提升技巧篇 第三篇：《士兵突击》向精兵要业绩
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销售业务管理制度
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房地产销售业务管理制度第一章 总则 第二章 销售计划管理 第三章 销售方案管理 第四章 销售案场及示范单位管理 第五章 销售手册编制及管理 第六章 案前培训管理 第七章 开盘验收管理 第八章 预售许可
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销售团队管理
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销售团队管理（张文）
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