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pdf ojq[经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_教练型营销经理技术
ojq[经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_教练型营销经理技术/>
教练型营销经理技术<br /> 【课程名称】：教练型营销经理技术 【所属类别】：销售团队管理 【开课时间】：广州 2011年1月15日 到 1月16日 3000元/人 广州 2011年4月23日 到 4月24日 3000元/人 广州 2011年5月21日 到 5月22日 3000元/人 【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！<br />
我要报名<br />
课程目标：<br /> 为了有效地提高营销团队的整体素质及技能，尤其改善在从业心态和营销技能等方面存在的问题，从全 方位提高营销团队的竞争力和战斗力，营销主管是关键。本次培训将重点提升营销主管的职业化素质及技能 ，帮助其迅速学会使用职业化的思维模式提高营销管理水平。<br />
培训对象：<br /> 公司总经理，分管销售的副总销售总监、经理销售经理、主管、销售精英<br />
课程大纲：<br /> 模块一：职业经理行为基础 国内大多数企业的经理是从一线的优秀员工中提拔上来的，如何从一个优秀的“士兵”迅速成为一个可 以培养出很多优秀士兵的“将军”却不是一件容易的事…… 1 重新认识团队 2 狼型团队特质—竞争形势下的生存之道 2.1 敏锐的嗅觉——洞察力和危机感 2.2 进攻精神——行动力 2.3 群体奋斗——协作 3 经理是什么？ 4 职业经理的角色定位 5 适应不同人格类型的员工 5.1 人格类型测试 5.2 如何管理不同人格类型的员工 6 卓越经理行为测试及分析 6.1 卓越经理行为测试 6.2 卓越经理最重要的六件事 模块二：职业经理行为——打造高协作团队 头狼是员工的灵魂，头狼对团队的理解直接影响其日常的管理行为…… 1 打造高协作团队四要素（TEAM原则）<br />
胜优销售培训网<br />
1.1 Trust信任 1.2 Effort努力 1.3 AchIEvement成就 1.4 Motivate激励 模块三：职业经理行为——打造高执行力团队 营销团队是一个复杂的群体，如何有效地管理这个团队？作为一个团队的灵魂，经理几乎直接影响到团 队的成败，职业化的团队还需要职业化的经理管理……
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5.3实践意义 29参考文献 30攻读学位期间公开发表的论文 40团队目标监控对团队工作满意度影响的内在机制：团队情感基调与共同愿景的作用 团队作为现代组织的重要基石，其作用愈加凸显。朝向共同目标相互
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两南火学硕十学位论文第ｌ章文献综述编制的。该问卷共有４０个题目，其中包含５个分量表，分别说明训练指导行为、民主行为、专制行为、社会支持行为和奖励行为（或积极反馈行为）等５个维度的领导行为。体育运动领导
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