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项目实施
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项目整合管理
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项目时间管理
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项目时间管理项目时间管理编制 赵明明/蔡坤鹏/肖锐版本 V2.01. 了解项目时间管理的7个过程组2. 掌握项目时间管理的常用工具不方法课程目标项目时间管理过程组项目时间管理过程组项目迕度计划项目时间
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项目管理培训
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项目采购计划
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项目采购计划计划,项目,采购,项目采购,采购计划,采购计划表,采购计划书
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工程项目计划
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一、工程项目计划的概念和作用•1. 工程项目计划的概念• 工程项目计划就是根据工程项目目标，对项目实施过程中的各项活动所做的周密安排和综合部署。它围绕工程项目目标的完成，确定工程项目的任务，安排任务进
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软件项目管理
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整理 7本章要点： 编码是软件项目实例化的根本途径 编码阶段的目标和任务 编码的基本原则 编码工作应考虑的技术因素 编码团队的组织和能力因素 编码阶段采用的工具和方法 编码阶段的管
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项目质量管理lee
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zhzh li ling ng 1. [mass] 1. [mass]物体的一种性质 物体的一种性质,,通常指该物体所 通常指该物体所含物质的量 含物质的量,,是量度物体惯性大小的物理量 是量度物体惯
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项目进度管理
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第5章项目进度管理5.1.1项目进度管理又叫项目时间管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所开展的一系列管理活动与过程，是项目管理的重要组成部分之一。传统的项目管理中仅包括项目的进度、成本和质量的管
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