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战略评价

战略评价

包含:《斯坦纳•麦纳的战略评价标准 .doc》
内有文档：8

常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《麦肯锡三层面理论.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

ppt 麦肯锡意识
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价格： 10.00豆元 大小：278.0K页码：79页时间：2017-01-01浏览：0
pdf 麦肯锡：招商局项目总结报告
中国人力资源开发网(简称：中人网 www. chi nahr d. net 月麦肯锡公司管理咨询的标准流程——麦肯锡招商局项目麦肯锡公司管理咨询的标准流程——麦肯锡招商局项目1/105目录三.参与项目
价格： 18.00豆元 大小：2.78M页码：105页时间：2010-12-24浏览：0
pptx 麦肯锡传奇
锡锡（MarvinBower ，1903—2003 ），锡代管理咨锡之父， 学的锡锡者，CEO的精神锡锡cont ent 个介锡精英更新锡锡锡永不自锡3开开开开 了管理咨开开 从商是二流人才的锡锡，享
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ppt 麦肯锡客户关系管理
CRMMcKinsey&Company第2页…CRM 是一种业务战略或活动，其目标在于利用自己所拥有的客户数据进行分析，以更有利可图和更有效的方式获取、保留、开发高价值客户，从而获得客户可支配收入中更
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doc 洛杉矶的优秀文理学院克莱蒙特麦肯纳学院周边企业介绍
洛杉矶的优‎秀文理学院‎克莱蒙特麦‎肯纳学院周‎边企业介绍‎ 克莱蒙特麦‎ 肯纳学院(Clare‎ mont McKen‎ na Colle‎ ge，简称CMC‎ )是位于加利‎福尼亚州克‎莱蒙特市的
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ppt 麦肯锡：大客户营销谋略
DecisionI:RecognitionOfNeeds VChange OverTimeIVImplementationIIIResolution OfConcernsIIEvaluation Of
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ppt 麦肯锡00咨询业务介绍
402个项目22161614118310按行业划分其它医疗/制药媒体消费品/零售电信工业高科技6040按客户种类划分本地(包括政府机构)跨国金融机构McKinsey&CompanySHO/020206
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doc 麦肯锡中国消费者调查报告
麦肯锡中国消费者调查报告麦肯锡：中国消费行为的四种变化趋势案例分析 麦肯锡：中国消费行为的四种变化趋势 2008 月16日，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费
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pptx 公司战略规划麦肯锡文件
牛牛文库文档分享0战略规划流程的要点与预期效果要点• 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行• 战略规划必须
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doc 麦肯锡建议书
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