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doc 2012全日制劳动合同范本
2012全日制劳动合同范本
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doc 工程部2012上半年工作总结
2012年上半年工程部工作总结 2012 年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与内邓高速公路工程建设已经近两年半。回首2012 年过去的半年,我们经历了紧张而艰
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doc 2012最新资产负债表表格下载
月份单位:万元 年初数期末数 负债及所有者权益 年初数期末数 流动资产: 流动负债: 货币资金 短期借款46 交易性金融资产 应付票据47 应收票据 应付帐款48 应收股利 预收帐款49 应收利息 其
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doc 2012绩效考核表格大全
员工绩效评价表(五)姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望 与其他员
价格: 5.20豆元 大小:1.47M页码:81页时间:2012-07-14浏览:0
doc 2012采购部上半年工作总结
2012采购部上半年工作总结 时间如梭,2012 年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不
价格: 6.00豆元 大小:17.0K页码:3页时间:2012-07-24浏览:0
ppt 2012年上半年总结市场部
XXXXX公司Department Date XXXXX公司 2012年上半年市场工作汇总XXXXX公司 2012年上半年市场工作汇总 2012年市场部工作核心为抢占两区,开拓十县。宣传口号买上海大众
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ppt [人力资源管理]绩效管理2012
[人力资源管理]绩效管理2012

绩效管理
培训讲师:李晓翠 lixiaocui74@126m 15926887223

游戏:

茫 盲



为什么员工表现不尽人意?
???

开始工作之前的原因有:
他们不知道—— 他们不知道—— 他们不知道—— 他们认为——— 他们认为——— 他们认为——— 他们预测到——— ? ? ? ?

开始工作之后的原因有:
他们认为—— 做这项工作对他们没有—— — 出现————的障碍 他们认为其他的事—— 他们认为作了该做的事反 而—— 没做这件事却—— 事情做得不好也没有——— ?

反馈 •无反馈或无效反馈

行为标准 •不知道什么是期望行为 •没标准,员工不清楚 标准,标准不为员工接受

问题
阻碍 •身体,精神及感情的局限 •无法确定在什么情形 下按期望行为做事 •被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 •缺乏足够的资源来做事 后果 •后果不足以鼓励员工 采取期的行动 技巧 •员工不知道怎样做

请问:
您的企业是否实施绩效管理? 实施效果如何?

索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中分 析索尼逐渐衰落主要原因:“激情团队、团队精神和挑战精 神正在消失,而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义 开始的。” “绩效考核月月考、经营业绩年年低”?

都是绩效惹的祸

企业是否需要绩效管理

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doc 2012工作计划
2012工作计划2012,宸ヤ綔
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ppt 某房地产项目2011年度总结及2012计划
**项目2011年年度总结Part 2011年当地市场情况分析Part **项目产品分析及建议Part **项目2012年营销推广计划Part1 **项目2011年年度总结 **项目2011年销售情况
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向豆丁求助:有没有2012?

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