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doc 8K超高清指挥调度、会议会商和监看监控解决方案
8K超高清呈现解决方案 背景概述随着技术的发展和对高清晰图像的要求,高清信号已成为指挥调度、数字实验教学、模拟仿真教学、超高清多媒体会议等领域应用的首选。从2013 年底起4K 超高清快速成为各行业视
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pdf 夏普4K超高清电视DS72A挑战你的视觉感官
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docx 4K和超高清的区别有哪些
科普:4K和超高清的区别有哪些每个人都想要4K,但是谁也不知道究竟为什么。作为2015 年最热门的词汇,4K 所带来的影响,不仅仅是画质提升这么简单。 目前市面上几乎所有的主流电视厂商都已经将4K 作
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2014年武清某项目微信微博新媒体推广案 武清某项 XXBEIJING CAPITAL LANG 全价值 全生活 2014.1.21 新媒体营销推广案 New media marketing case
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txt .假证!车管所居然也给汽车过户手续
市区的小李前段时间买了辆二手马六,高兴了没几天就有人找上门来了,对方自称是马六车主,据他说车子是被朋友借走后就没了消息,小李当场就蒙了,这到底是怎么回事呢,听我慢慢跟您说。小李说前些天他接到一个哥们的
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ppt q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分
q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分/>
第四章 人力资源规划<br /> “凡事预则立,不预则退(废)” 一、定义: 人力资源规划是为了实现企业的战略和目标, 评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析企 业内外部环境的各种因素及其对企业尤其劳动 力市场的影响,预测企业近期、中期和长期的 人力资源需求及劳动力市场供给,制定相应的 政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人 才,同时使员工得到施展才华的空间并与企业 一同成长。<br />
• 企业人力资源规划的目标是确保企业在需要的时 间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数 量和质量两个指标) • 企业人力资源规划的要求是配合企业发展的战略, 满足企业发展战略对人力资源数量和质量的要求 • 企业人力资源规划的基础是分析和预测环境(包 括政治、经济、法律、技术、文化等)的变化对 劳动力市场的影响。 • 企业人力资源规划的内容是对企业内部人力资源 的需求以及对企业外部人力资源的供给进行分析 和预测,并制定相应的人力资源政策和措施。<br />
二、影响人力资源计划的因素<br /> • 内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化; 组织形式的变化;企业最高领导层的理念 • 外部因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变 化;行业发展状况变化;科学技术的发展 • 影响人力资源需求的因素:企业发展目标;企业 的经营计划;企业现有的员工位置空缺 • 影响人力资源供给的因素:现有人力资源的存量; 企业内部的人力资源流动;企业员工的培训<br />
三、人力资源规划种类<br /> 1、按规划的时间跨度划分: • 短期规划:未来3年 • 中期规划:未来5年 • 长期规划:未来10年 2、按规划的适用范围划分 • 企业人力资源规划:适用整个企业 • 部门人力资源规划:适用部门 3、规划的内容划分: • 战略性人力资源规划:企业未来人力资源配置应采 取的策略。 • 战术性人力资源规划:具体的人力资源供需预测和 供需平衡<br />
四、人力资源规划的内容<br /> 计划项目 总体规划 配备计划 退休解聘计划 补充计划 使用计划 培训开发计划 职业计划 绩效与薪酬福利 计划 劳动关系计划 主 要 内 容<br /> 人力资源管理的的总体目标和配套政策 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 因各种原因离职的
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