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约有142篇，以下是第 31 - 40篇
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：1
ppt 人力资源管理--事与愿违的奖励系统ppt5.ppt(ppt-文档...
•例子–社会（政治、违 医–公益性违违（再就违中心和孤 （生违、培违的违价、其他）–公司的违违（制造违、保违公司）两个•原因•违违提违 •例子–社会1. 政治 官方目违 VS 操作性目违2. VS活着
价格： 8.00豆元 大小：17.5K页码：5页时间：2015-03-20浏览：2
ppt 如何搞好现场5S管理
序言一、什么是5S 二、为什么要推行5S （一）5S的目的 （二）5S的作用 三、怎么做好5S （一）推行步骤 （二）推行方法 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效
价格： 10.00豆元 大小：5.81M页码：98页时间：2012-10-23浏览：0
ppt 5S改善案例（经典作品）
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守，怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳，易倒塌，存在安全隐患车间物品定置规划不妥，阻碍消防通道物品未及时归仓位，阻碍通道，影响效率现场员工用的茶具统
价格： 6.00豆元 大小：16.96M页码：46页时间：2011-10-20浏览：1
doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石，理念简单容易执行，做好5S 工作不仅可以提高效率、品质，还可以起着建设、推动步森的企业文化，提高全员素质，在推行精益生产的过程中，只要布局确定，5S
价格： 2.00豆元 大小：257.5K页码：2页时间：2011-05-16浏览：0
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
ppt 5S管理培训.ppt
5S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五个内容，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称5S。5S的由来 5S起源于日本，1955年，日本的“5S”的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行
价格： 5.80豆元 大小：386.0K页码：46页时间：2012-11-01浏览：2
ppt 5S管理培训资料
SupplierQuality DevelopmentSupplier Quality Development15S5S管理培训资料 管理培训资料2006.11Supplier Quality Dev
价格： 8.00豆元 大小：3.16M页码：106页时间：2011-01-13浏览：0
ppt 办公室5S管理
5S5S杨 翠5S管理的真谛5S的起源5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。1955年 推行了2S1986年 首部5S著作问世
价格： 9.78豆元 大小：1.25M页码：44页时间：2008-10-15浏览：0
doc 汽车4S店展厅5S管理规范
汽车4S店展厅5S 管理规范 为规范公司管理，提升品牌形象，创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，特制定本规范。 A. 展厅5S 1. 展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁。（责任人：保洁—
价格： 1.00豆元 大小：37.0K页码：3页时间：2011-10-14浏览：0

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