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ppt 5S管理知识培训教材
”.5S2岗前培训.5S现场管理知识”””3.5S””4.5S35.5S”6.5S”7PMC18.5S29310.5S”11” 14IC 245S1
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pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,
价格: 4.00豆元 大小:169.53K页码:7页时间:2009-11-19浏览:1
doc 5s管理工作总结(完整版)
5s管理工作总结 5s 管理工作总结 【第一篇】: 5S 管理工作总结,5s 管理工作总结 总结5S管理工作是现场管理中的一项基础工作,也是现场管理的一项重点工作,在企业中运用的较多,企业可以通过5S
价格: 8.00豆元 大小:28.18K页码:16页时间:2016-06-29浏览:0
ppt 现场5S管理
5S主要包括整理整顿,清扫清洁,素养,公司如能做到5S是实行精益管理的基础
价格: 5.88豆元 大小:1019.0K页码:18页时间:2010-01-11浏览:3
ppt 3定5S管理定义及评价基准
定义及目的活动定义 活动定义 活动目的 活动目的 为了生产活动氛围变得明朗、愉快的基本活动 改善的基础阶段为工厂的呼吸运动,以3即3现思想来实施的运动 不只是单纯的将现场打扫干净,而是将浪费 Zero
价格: 8.00豆元 大小:1.25M页码:16页时间:2013-02-27浏览:0
docx 汽车4S店5S管理标准之员工更衣室
(辽宁众志诚汽车销售服务有限公司)文件编号:ZZC-5S-01更衣室管理制度按照上海大众DOS手册的要求和规定,为了给员工营造一个良好的工作环境,提高员工满意度,我公司特制订出以下更衣室管理制度:更衣
价格: 5.00豆元 大小:29.52K页码:1页时间:2012-03-15浏览:0
doc 办公室5S管理标准
党群部5S管理制度 一、目的 1、提高工作效率和安全性、提高员工自身素质; 2、营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。 二、管理职责 1、党群部人员负责办公区域的日常管理, 保持现场清
价格: 10.00豆元 大小:47.5K页码:4页时间:2011-12-26浏览:0
docx 现场5S管理推行计划表
现场5S管理推行计划表 11 月份 表格编号:R(E)-451-09 版次:A1 序号 推行促进项目 2010 年10 现场5S规划,针对生活区与厂区绿化情况进行合理布局,并安排人员对厂区卫生情况进行
价格: 6.00豆元 大小:31.2K页码:1页时间:2011-01-06浏览:0
doc 车间5S管理运行制度
为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。(一)、厂区整理: 1.
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doc 5S管理基本内容
《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业
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