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什么是
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S管理
一、什么是5S管理5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理
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大小:39.5K
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时间:2008-10-31
浏览:1
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财务分析报告模板全集
5
财务分析报告模板全集5: (此报告为某上市公司2002年财务分析报告,分析数据来自证券之星网站公布的某公司2000年、2001年、2002年财务数据。为保密起见,发贴人对报告大部分做了删减,以下红字部分为所删内容,请谅解。原报告全文共36页。) 某某公司2002年财务分析报告 一、实现利润分析 1.利润总额 2002年实现利润为8680.18万元,与2001年的7314.62万元相比有较大增长,增长18.67%。实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。 利润增减因素分析图 2.营业利润 2002年营业利润为8623.63万元,与2001年的7496.42万元相比有较大增长,增长15.04%。具体来说,以下项目的变动使营业利润增加:主营业务收入增加21831.10万元;其他业务利润增加10.01万元;财务费用减少104.94万元;共计增加21946.05万元,以下项目的变动使营业利润减少:主营业务成本增加14912.68万元;管理费用增加3821.40万元;经营费用增加2066.84万元;营业费用(销售费用)增加2066.84万元;主营业务税金及附加增加17.90万元;共计减少22885.68万元,增加项与减少项相抵,使营业利润增长939.63万元。 3.投资收益及营业外利润 2001年投资收益亏损348.67万元,2002年扭亏为盈,盈利5.76万元。 2002年营业外利润为负144.08万元,与2001年的16.91万元相比,2002年出现较大幅度亏损,亏损144.08万元。 4.主营业务的盈利能力 2002年主营业务收入净额为74686.96万元,与2001年的52855.87万元相比有较大增长,增长41.30%。从主营业务收入和成本的变化情况来看,2002年的主营业务收入净额为74686.96万元,比2001年的52855.87万元有所增长,增长41.30%,主
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5
S管理培训
讲师谭小芳课程大纲 5S 管理培训 5S 管理培训探讨5S 活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的解决方案。5S管理培训造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真善
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2010年海尔
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S管理培训资料
2010.9.212010.9.215S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S之间的关系5S与其它管理的关系5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素
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时间:2010-10-07
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工厂
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S管理FiveSWorkshop
WorkshopHavingOrderliness Drives Productivity Quality2THECHRYSLER GROUPWorkshop GoalsLearn DoingLimi
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生产现场
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S管理
07年喷墨分厂质量月系列培训之5S柯文兵柯文兵07.08.02 07.08.025S5S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关
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现场
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S管理理念与方法
生产型企业现场5S管理理念与方法 宁波胜经企业管理咨询有限公司 胜经培训 宁波市经委干部培训中心 讲师:张世安 2011-10-4 宁波胜经企业管理咨询公司资深精益管理咨询顾问,企业内训课、公开课、生
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页码:214页
时间:2011-10-04
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店铺
5
S管理标准
波司登营销总公司零售支持部店铺形象店铺形象--5S 5S管理 管理Better operational management level 25课时:2H波司登营销总公司零售支持部目 一、5S5S的含义
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页码:54页
时间:2012-05-17
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S管理与实战
1235S•5S• 5S• 5S•455ss55ss5””67•••••891011121314• —165SMBO17••1819SACDPAC D20T管理水准管理水准管理水准突破现状21••••
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时间:2010-06-25
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S管理方案
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!1编制:卢卫国编制:卢卫国张家港合力电机有限公司设备部 张家港合力电机有限公司设备部序言管理资源吧(),提
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时间:2010-08-14
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