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ppt 第2章进程管理详解
理2.1.1程序的顺序执行及其特征程序的顺序执行通常一个程序可分成若干个程序段，它们必须按照某种先后次序执行，仅当前一操作执行后，才能执行后继操作。I1I2I3C1C2C3P1P2P3………………I：
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ppt 第3章_培训类型详解
2017年2月21日星期二石河子大学商学院——姜贵红 1Training Developmentlj417@126.com2017年2月21日星期二石河子大学商学院——姜贵红 2lj417@126.c
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ppt 第3章风险管理详解
第三章企业损失风险分析引言• 国外统计资料表明：在正常年份宣布破产的企业数量约占企业总数的1%。日本学术振兴会特别研究员清水刚通过研究发现，1896年到1982年的10次总资产排名前100家的上市公司
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ppt 管理沟通压缩详解
管理沟通压缩详解
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pptx 职业生涯管理第八章详解
管理与主职人：于涛第八章 管理与第一职：职职职职生涯的职段管理第二职：工作 家庭平衡职管理 划第三职：工作职力管理第四职：职职职展 职职生涯管理 与第一职：职职职职生涯的职段管理人职职生涯职段 职职措
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ppt 采购体系管理详解
采购体系管理详解
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ppt xx公司员工医疗保障详解
xx公司员工医疗保障详解
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ppt 绩效管理的含义和作用-详解分享
营科学管理提升绩效创造价值几个问题•群众上访怎么考核• 末位淘汰适合什么样的企业• 老好人怎么办• 应该考核部门还是考核个人何谓绩效结果与过程企业的存在意义卓越企业运营模式华安盛道版权所财务指标如何面
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ppt 绩效评估项目建议书-详解分享
绩效评估项目建议书page21. 项目背景2. 主要问题分析3. 具体步骤及交付成果4. 工作计划5. 新华信工作流程6. 项目成员组成7. 工作方式8. 方法论9. 咨询费用目 录绩效评估项目建议书
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ppt 绩效评估与管理讲义-详解分享
12019-4-2522019-4-25学习的目标1讨论绩效管理的一种模式2 阐释赢得员工承诺的重要性3 讨论有关准备及进行有效绩效评估的技巧32019-4-25一什么是绩效合约绩效合约是员工与主管之
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