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v1i[经济/管理]KPI绩效考核表/>
员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间个人编号岗位年月至考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 2、有团队合作意识，能以集体利益为重 3、沟通能力和亲和力 4、学习、总结能力 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力个人 6、责任心素 7、灵活性质 8、创造性以及潜力 9、良好组织能力和协调管理能力 10、遵守法律法规以及公司规章制度 11、职业操守合计 1、出勤状况 2、对待工作责任心 3、对待工作热情度工 4、能主动完成工作任务作态 5、能寻求更好的方法来完成工作度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系 7、遵守工作规范合计 1、专业业务知识 2、相关专业知识专 3、外语知识业知 4、计算机应用知识识 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能合计 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 自我考核直接领分管领权重导考核导考核 10% 10% 8% 10% 10% 10% 9% 9% 8% 8% 8% 100% 15% 17% 17% 19% 10% 12% 10% 100% 30% 15% 15% 20% 20% 100% —— —— —— 备注填表日期入司日期年月 
1、能保质保量完成工作任务 2、能正确理解上级安排的工作<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：26.5K页码：2页时间：2011-11-18浏览：0

xls 培训工具包t011讲师月课时统计表

讲师月度课时统计表201X/XX/XXXXX日期1 02 03 04 05 06 07 08 09 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 02

价格： 10.00豆元大小：121.0K页码：12页时间：2017-02-06浏览：0

xlsx 培训工具包t016心态调查问卷

善林金融新人班心态调查问卷题号题目不赞同有些不赞同一般基本赞同非常赞同1 我认可公司企业文化的核心价值观和发展理念。 10我认为公司的晋升标准和薪酬设置合理。 11只要我足够努力，就一定能获

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xls 最新t1宝序列_产品报价单201203

页面正在载入，请等待产品模块名称站点用户价格商贸宝服装鞋帽版商贸宝服装鞋帽门店商贸宝服装鞋帽普及版商贸宝普及版商贸宝批发零售版商贸宝批发零售门店商贸宝连锁加盟版商贸宝连锁加盟门店商贸宝食品版商贸宝食品

价格： 10.00豆元大小：27.0K页码：2页时间：2015-05-23浏览：1

xls 2015年t3资产负债表公式定义

期末余额年初余额负债及所有者权益期末余额年初余额流动负债：货币资金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预收款项应付职工薪酬应收股利应交税费

价格： 6.00豆元大小：25.0K页码：1页时间：2014-11-29浏览：0

xls t6序列66;0_产品报价单

软件产品报价产品名称模块基础价格选择与否许可单价许可数价格Product Name Basic Price ModuleYES Price购买约束说明总账 General Ledger 130

价格： 9.00豆元大小：160.5K页码：21页时间：2015-03-16浏览：0

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xls [经济/管理]财务部绩效考核表7

38c[经济/管理]财务部绩效考核表7/>
标 
标不合格基本合格 
标合格良好优秀 
财务指标 
（ 客户 1 指）标财务财务合格基本合格不合格良好优秀合格良好优秀基本合格合格良好优秀基本合格不合格 
财务合 
财务合 
日报表单差错不 3 及时性、超过2 准确性笔 
100% 
10% 
每日收发“日销售、入库清差错超差错超差错不超过2 差错不单传递表”、“每日收付核过5笔以过3笔以笔超过1笔对表” 上上每月进行产品销售和其他业差错超差错超务收入的计算和结转主营业差错不超过2 差错不过5笔以过3笔以务成本和费用，正确计算利笔超过1笔上上润每月25日平衡公司的增值税延迟2天销项、进项金额及应交税金（含）延迟1天金额，交财务经理平衡税收以上 
准确无误 
合格=10分；良好=11 优秀=12分基本合格=3分不合格=0分合格=5分；良好=5 优秀=6分基本合格=3分合格=5分；良好=6 优秀=7分基本合格=3分不合格=0分合格=5分；良好=6 优秀=7分基本合格=3分不合格=0分合格=5分；良好=6 优秀=7分基本合格=3分合格=5分；良好=6 优秀=7分基本合格=3分不合格=0分核算有误则 
差错不利润分析超过2 100% 4 正确率笔 
5% 
准确无误 
制度流程指标（ 8 0 % ） 
5 
税务处理每月25 100% 合理性日 
10% 
25日完成 
提前完 1-3天 
提前3天以上 
6<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：111.5K页码：7页时间：2011-10-13浏览：0

xls [经济/管理]岗位说明书-计划部

0i2[经济/管理]岗位说明书 - 计划部/>
黄山木之语工艺品有限公司 
文件编号版次 
岗位说明书 岗位名称：生产计划部部长所辖人数：序号 1 5 人定员：1 
实施日期页 人所属部门：生产计划部横向联系部门：所有部门具体内容 计划部所有日常管理工作，处理公司内所有订单、生产计划大专以上文化程度 
次 
直接汇报上级：总经理项目要素工作概述学业及专业要求工作经验要求任职执业、技术资格要求 2 资能力要求格辅助技能品质要求性别及身体状况 
具有三年以上销售或计划部工作经验，熟悉木竹制品加工流程，精通订单生产计划，运输安排、物料控制等，具有能独立与客户沟通的能力 
熟悉各工序生产及产能，组织沟通、协调能力强且能配合出差电脑办公自动化为人正直、责任心强男女均可，身体健康 
1、维持部门内部工作状况，确认当天事项完成进度，协商销售、采购、计划、仓库之间的工作顺畅 2、客户来访的接待及出差拜访客户,以及客户来邮件的处理与回复 3、组织订单评审会议及展开，依订单产品名称、数量、制造部机器设备人力负荷状况，以及库存、原料采 
岗位工 3 作内容 
购周期等状况，评估订单完成日期，并回复客户 4、监督生产计划，物料计划，采购计划的合理进行，不要造成呆料及欠料现象发生 5、跟进制造部<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：2页时间：2011-10-15浏览：0

xls [通知/申请]贷款卡利润分配表

lum[通知/申请]贷款卡利润分配表/>
利润及利润分配表 财会年企02表编制单位（公章）：项目行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 一、主营业务收入其中：出口产品（商品）销售收入进口产品（商品）销售收入减：折扣与折让二、主营业务收入净额减：（一）主营业务成本其中：出口产品（商品）销售成本（二）主营业务税金及附加（三）经营费用（四）其他加：（一）递延受益（二）代购代销收入（三）其他三、主营业务利润（亏损以“－”号填列）加：其他业务利润（亏损以“－”号填列）减：（一）营业费用（二）管理费用（三）财务费用其中：利息支出利息收入汇兑净损失（净收益以“－”号填列）（四）其他四、营业利润（亏损以“－”号填列）加：（一）投资收益（亏损以“－”号填列）（二）期货收益（亏损以“－”号填列）（三）补贴收入其中：补贴前亏损的企业补贴收入（四）营业外收入其中：处置固定资产净收益非货币性交易收益出售无形资产收益罚款净收入（五）其他其中：用以前年度含量工资结余弥补利润减：（一）营业外支出报表日期：上年实际数年季项目金额单位：元行次 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：1页时间：2011-10-15浏览：1