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ppt 5S管理与实战
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ppt 5S管理与应用技巧
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doc 5S管理手册经典
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pdf 5S管理手册
人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S 凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的
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ppt 5S管理培训
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pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,
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pdf 5S管理细则
创造良好的生产和工作环境,造就一支高效、节能的现代化员工队伍。本办法明确了“5S”的定义、执行标准及要求,公司各部门、分厂对照标准,做好本部门、班组、岗位的 5S 管理工作。区分要用与不要用的,不要用
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doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
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doc 5S管理程序
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