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中华人民共和国公司法(修正)
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02006102
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中华人民共和国公司法(修正)【法规分类号】111701199903 【标题】中华人民共和国公司法(修正) 【时效性】有效 【颁布单位】全国人大常委会 【颁布日期】1993/12/29 【实施日期】19
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时间:2009-01-07
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人力资源管理的3
p
模型
所谓3P 模型,即由职位评价系统(Positionevaluationsystem)、绩效评价系统(PerformanceappraisalSistem)和薪酬管理系统(Payadministreti
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时间:2015-12-25
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人力资源管理,从3
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到4
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人力资源管理模式:从3P到4P 一、人力资源3P 管理模式的述评 1.人力资源3P 管理模式的主要内容 2001 年中国劳动保障科学研究院的林泽炎博士在其专著《3p 模式:中国企业人力资源管理操作方案
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时间:2010-05-21
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A冰桶挑战赛带来的互联网金融
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网贷与公益思考
“冰桶挑战赛”终于湿身到中国来了,这场从体育界发起的活动从美国一路浇到中国,在夏秋交替之际,伴随着暑气的余热一路向北,已经蔓延到了科技圈在北京,科技界大佬、TI界巨头们纷纷完成挑战。 这场正风靡全球的
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时间:2014-08-24
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人力资源管理模式从3
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到4
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一、人力资源3P管理模式的述评 1.人力资源3P 管理模式的主要内容 2001 年中国劳动保障科学研究院的林泽炎博士在其专著《3p 模式:中国企业人力资源管理操作方案》中首次从人力资源核心技术的角度出
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时间:2014-11-28
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S管理手册
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时间:2014-03-10
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第
5
章劳动合同管理
第五章劳动合同管理 第五章劳动合同管理 一、劳动合同概述 二、劳动合同订立 三、劳动合同的履行和变更 四、劳动合同的解除和终止 案例: 求职时被招工单位欺骗, 案例 求职时被招工单位欺骗, 怎么办?
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时间:2012-11-27
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创业的
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要素
创业的5要素创业的5要素创业的5要素
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时间:2018-01-10
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W2H分析法
5W2H分析法又叫七何分析法,5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。
(1) WHY——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?(2) WHAT——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?(3) WHERE——何處?在哪裡做?從哪裡入手?(4) WHEN——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?(5) WHO——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?(6) HOW——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?(7) HOW MUCH——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?
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时间:2008-10-17
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S管理资料收集
管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。
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时间:2011-02-27
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