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ppt 人力资源管理师三级(绩效管理)
三级人力资源管理师绩效管理合理使用绩效考评结果激励员工更好地完成任务帮助组织实现目标大部份高层管理，人力资源管理及一般人员均认为绩效评估结果是用来发放奖金，调整薪资和职位的准则020406080100
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ppt (ppt)薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力； 2
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北京亿信华辰软件有限责任公司BEIJING ESENSOFT CO.,LTD 培训整体目标认识BI@Report 拖拽式多维分析 了解BI@Report平台的定位和特点 会用BI@Report进行拖拽
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LEICAM使用說明書 Instructions93665IX/15/FX/B Leica Camera AG AmLeitz-Park 35578WETZLAR DEUTSCHLANDTelefon
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2017-4-28颁布2017-4-28运行 ---有限公司 颁布 《质量手册》 文件编码 Q/NC.G2100-2017 0.2管理承诺 0.3质量方针 0.4管理者代表任命书 0.5
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ppt 有效沟通培训课程(案例讲解) PPT
12中层经理每天要花费50%以上的时间去沟通，可是，中层经理工作中50%以上的障碍是无效沟通或不良沟通引起的。那么，沟而不通的原因在哪里呢？ 沟而不通的原因都隐藏在一个个小小的细节当中。3164原因一
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doc 41船舶管理972
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doc 质量文化手册(2017版)
中国航空发动机集团有限公司（简称：中国航发，英文：AeroEngine Corporation China，英文缩写：AECC ）是中央管理的国有特大型企业，由国务院、北京市人民政府、中国航空工业集团
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