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doc IT公司职位说明书
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wps 公司章程
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doc 二手车公司规章制度
十一、学习制度 十二、考勤制度 十三、绿化制度 十四、卫生制度 十五、房屋和场地租赁制度 十六、车辆交易档案管理制度 十七、车辆交易发票和现金制度 十八、食堂卫生制度 四、市场每逢重大节假日和安全月，
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doc 公司绩效考核表格
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doc 公司规章制度
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doc 公司办公室卫生值日表
公司办公室卫生值日表星期一星期二星期三星期四星期五值日人员汪洋张玉龙王
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doc 公司财务规章制度
财务规章制度前言 公司在经营中取得的各项收入必须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。 对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的
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doc 资产管理公司规章制度
《规章制度》目录TOC 第一章组织结构及部门职能 2第一节 组织机构图 2第二节 部门职能及人员配置 2第二章 文明规范 3第一节 仪表举止规范 3第二节 道德文明规范 3第三章 作息时间与考勤 3第
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doc 某公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写：××公司人力资源部
审核：
签发：

第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
3、人力资源管理思想：以人为本
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写：××公司人力资源部
审核：
签发：


第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
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