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xlsx 5S考核评分表
序号检查项目 检查内容星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日A B1非必要物品清除 依照标准，各区域内无关物品须清除2 地面清洁 地面清洁无垃圾、纸屑、瓜皮果壳、烟头、积灰等34 辅助
价格： 9.00豆元 大小：74.9K页码：10页时间：2015-08-11浏览：1
xls 5S考核标准
班组：日期：项次 考核专案 考核内容 检查时间 分值 得分1 办公、工作桌面 桌面有无不要之数据、文件、材料 随时 32 抽屉 抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 33 文件档 各种记录定点摆放或
价格： 0.50豆元 大小：18.0K页码：2页时间：2012-05-18浏览：0
xlsx 5S考核模板
分数合计分数合计 分数合计 分数合计 分数合计 周平均分P06709P04060P10391P10392A01030Y00139P08618P08668A01026P08619P10404A01028
价格： 免费 大小：16.21K页码：1页时间：2012-05-28浏览：0
xls 5S管理点检表
页商务代表处名称商务代表处服务经理 项目实施目标服务商访谈目的访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目东风雪铁龙"接车员
价格： 9.00豆元 大小：187.5K页码：18页时间：2012-07-07浏览：0
xls 5S考核表
不使用的清理出现场，办公室，库房，及时清理，过道走廊的不要物品。1.2正确使用物料架、工具架并打扫清洁，文件柜（架）按规定摆放整齐 31.3 用周转箱来转运零件、桌面及抽屉定时清理 21.4 量具：工
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2012-07-27浏览：0
xls 生产车间5S管理评分表.xls
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 8.71豆元 大小：61.5K页码：4页时间：2012-07-25浏览：3
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：0
xls 5月生产日报表.
表单位项目 作业地点 单位 计划 日计划 当日进度 单位项目 单位 计划 日计划 实际完成 1400004667 3784 -883 3784 -883 精矿量 450001500 102000340
价格： 10.00豆元 大小：1.1M页码：30页时间：2014-09-07浏览：0
xls 5S标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盆）2.52
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-08-22浏览：0
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：0

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