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ppt 有效沟通培训课程(案例讲解) PPT
12中层经理每天要花费50%以上的时间去沟通，可是，中层经理工作中50%以上的障碍是无效沟通或不良沟通引起的。那么，沟而不通的原因在哪里呢？ 沟而不通的原因都隐藏在一个个小小的细节当中。3164原因一
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doc 质量文化手册(2017版)
中国航空发动机集团有限公司（简称：中国航发，英文：AeroEngine Corporation China，英文缩写：AECC ）是中央管理的国有特大型企业，由国务院、北京市人民政府、中国航空工业集团
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汉普咨询SINOHELP.com1如何看待如何看待CRM CRM的走向？ 的走向？日程 日程如何阐释 如何阐释CRM CRM的本质？ 的本质？如何分析 如何分析CRM CRM的功能？ 的功能？如何理解
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doc (五)企业安全生产管理措施
法6、安全生产事故隐患排查与治理的规定7、环境保护及职业危害防治管理办法8、机械设备安全管理措施9、安全生产伤亡事故报告和处理规定10、班前安全生产活动措施11、脚手架安全管理措施12、劳动防护用品管
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超声科岗位说明书(修改位???,位位,8位,位,(8,位8,??
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企业人力资源管理师三级第四章绩效管理绩效管理的由来山上的兔子绩效管理的流程战略目标满意的股东 满意的股东愉悦的客户 愉悦的客户有效率的流程 有效率的流程士气高昂的团队 士气高昂的团队BSC平衡计分卡B
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doc 肿瘤科护士工作总结(共10篇)
服务源于用心，精于技艺。护理，是一门精细的艺术，只有精益求精的护理人员，才会有优质的护理服务。故此，我们肿瘤科为优质护理示范病房。我们肿瘤科护理人员上下齐心，认真学习“三基”知识，护士长开展了多种形式
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doc 财务部安全工作总结(共10篇)
篇一：财务部2011年安全工作总结 财务部2011年安全工作总结 2011年财务部认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行，落实公司制定的安全生产有关的规定以及日常管理等规章制度和上级领导交
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doc 选煤厂安全工作总结(共10篇)
程中严格按岗标和“手指口述”安全工作法作业，加强三级巡查，确保执行力达100%，促使职工干标准活、放心活；二是运用白国周班组管理法进行班组管理，提高班组整体工作效率；三是在生产、机电管理中实行高标准要
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