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为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。车间整理: 1. 车间5
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pdf 物业管理中的5S管理
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7S1我们有下列“症状”吗?急等要的东西找不到,心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
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5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨:
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xxx”5S”急等要的东西找不到,心里特别烦急等要的东西找不到,心里特别烦躁躁桌面上物品凌乱,办公室空间有一 桌面上物品凌乱,办公室空间有一种压抑感 种压抑感想了解现场目前的运转状态,被告 想了解现场
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