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doc 5S管理手册
*****公司5S管理手冊第五版生效日期： 前言35S管理體系概述4 5S方針和5S目標5 文件要求7會議要求8 整理9 整頓10 清掃11 清潔12 素養13 物品的“要”與“不要”的判別基準14
价格： 6.00豆元 大小：285.0K页码：66页时间：2012-05-05浏览：0
doc 5S管理培训
现场管理实行的5S方法培训 第一章 整理、整顿、清扫 第一节 一、整理的意义和目的1．整理的意义 日语中的"整理"不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好，而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过"整理"
价格： 4.00豆元 大小：136.0K页码：53页时间：2012-07-27浏览：0
doc 5S管理策划书
目录　TOC 5S的定义2　　2.1 1S-整理（SEIRI） 2　　　2.2 2S-整顿（SEITON） 3　　2.3 3S-清扫（SEISO） 5　2.4 4S-清洁（SEIKETSU） 6　2.
价格： 10.00豆元 大小：320.0K页码：23页时间：2012-10-24浏览：0
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
doc 5S管理体系
5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Se
价格： 6.00豆元 大小：141.0K页码：28页时间：2012-09-06浏览：0
doc 5S管理办法
“5S”管理办法调查分析表部门：物业公司南苑管理处客户中心姓名： 容意见(打V)对意见的说明1、制定“5S”管理办法有无必要有人是有惰性的，应该有一个相应的制度来规范。无2、你理解“5S
价格： 9.78豆元 大小：28.0K页码：1页时间：2008-11-22浏览：0
doc 5S管理手册
整理整顿清扫清洁素养管理手册 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想的，我们也不例外。我们的理想，莫过于拥有一个良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多的时间都将在这里度过。一个
价格： 9.78豆元 大小：179.5K页码：9页时间：2008-12-14浏览：0
doc 5S管理是什么
5S管理5S管理是什么?工作现场做到——1S 整理（SEIRI） ——将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉2S 整顿（SEITON） ——把留下的依照规定的合理位置放置
价格： 免费 大小：32.0K页码：2页时间：2008-12-13浏览：0
doc 5S管理手册（最终版本）526
5S1955 年，日本企业针对地，物，提出了整理，整顿2 个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的3 个S，从而形成了广泛推行的5S 架构。5S 活动的重点也由环境品质逐步扩及到人的行为
价格： 5.00豆元 大小：678.5K页码：35页时间：2009-11-04浏览：1
doc 5S管理定义
5S管理定义（整理、整顿、清扫、清洁、素养）企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实
价格： 1.00豆元 大小：35.5K页码：4页时间：2008-10-08浏览：1

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