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doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理制度 第一条 总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司办公室所有人员
价格： 10.00豆元 大小：88.04K页码：6页时间：2012-12-22浏览：0
doc 现场5S改善对比图表示例
**车间实施者 地点**车间 什么 **车间配电房空调后墙角有杂物，电线乱 怎样 清除杂物，理通电线 电线凌乱，墙角成卫生死角固定电线，定时清扫 效显著果 (Check) 消除卫生死角，电线走向明了
价格： 免费 大小：108.5K页码：1页时间：2010-05-05浏览：2
doc 5S管理手册
1.石灰石破碎岗位 5S 标准 考核内容考核标准 堆放与工作无关物品，一件扣0.5分， 通道干净、整齐、畅通。2.5 检修过后的边角废料应及时清理。2.5 废料一件扣0.5分 生产现场无不用或不急用的
价格： 10.00豆元 大小：3.71M页码：52页时间：2015-08-16浏览：0
doc 办公室5S管理内容
办公室5S管理自查标准 5S 内容 工作内容及标准 自查 频率 整理 扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍等按要求进行消毁废弃。 整顿摆放整齐 办公桌、椅、柜（橱）、衣架、盆架等物品放置要规划有
价格： 0.50豆元 大小：63.0K页码：3页时间：2011-10-23浏览：0
doc 7S管理内容
7s现场管理
价格： 4.00豆元 大小：24.5K页码：6页时间：2010-08-05浏览：0
doc 4s店规章管理制度
金阳光4s店售后规章制度 第一章 售后管理及制度 第一节 维修质量管理制度 一、自检、组检 1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换，并正确安装，调整修理部
价格： 8.00豆元 大小：49.0K页码：9页时间：2014-12-21浏览：0
doc 公司5S管理推行手册
公司5S管理推行手册
价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：19页时间：2011-05-28浏览：1
doc 日企5S管理
S的目标和基本要求1．5S的含义…………………………………………………………………………………32．整理的目标和基本要求……………………………………………………………………43．整顿的目标和基本要求…
价格： 免费 大小：1016.5K页码：17页时间：2009-10-28浏览：0
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声，走进我们的车间现场：窗明几净，机修工具摆放合理，沟见底，轴见光，设备无灰尘、油迹，工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初，我司为了更好地推
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2011-04-13浏览：1
doc 5s推行计划书
5s推行计划书 5s 推行计划书一： 一、目的 塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工团队意识、提升产品质量、降低生产成本、提升企业形象。 二、5S 起源及定义 1．5S 的沿革 5S 起源于
价格： 10.00豆元 大小：57.03K页码：94页时间：2019-01-03浏览：1

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