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约有122篇，以下是第 21 - 30篇
ppt 2011年本田工作计划书
一、商品销售：1、将目标分解至每月，直至各个销售小组 明确销售组长岗位责任制，激发销售组长的工作热情，从而拉动整个团队的销售2、根据市场现状寻找更多更适合的销售渠道 深入住宅小区、专业批发市场，变传统
价格： 4.00豆元 大小：237.0K页码：21页时间：2012-02-26浏览：0
doc 本田汽车售后服务管理
1、排在客户满意度最前列的品牌具备一些共同的优点，包括高效的客户服务流程，以及对于流程和标准一贯高质量的执行。只有兼具训练有素的服务顾问、优良的服务设施及到位的服务流程，才能确保客户获得一流的售后服务
价格： 5.00豆元 大小：37.5K页码：3页时间：2012-03-29浏览：0
pdf 广汽本田-05 延保销售渗透的策略、方法和话术
材广汽本田汽车销售有限公司广州广爱汽车咨询服务有限公司05延保销售渗透的策略、方法和话术5销售渗透的策略、方法和话术1为什么要销售广汽本田品牌延保？1.为什么要销售广汽本田品牌延保？1.1.对销售人员
价格： 10.00豆元 大小：3.01M页码：62页时间：2017-07-19浏览：1
pptx 广汽本田-驻店辅导_DCC电话营销的项目建立
2017J.D. Power Commercial Consulting (Shanghai) Co. Ltd 广汽本田本田--驻店辅导 驻店辅导__DCC DCC电话营销的项目建立 电话营销的项目建
价格： 10.00豆元 大小：1.39M页码：41页时间：2018-01-21浏览：0
ppt 本田公司核心竞争力分析
什么是核心竞争力？核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。它是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产
价格： 8.00豆元 大小：1.66M页码：15页时间：2011-12-29浏览：1
doc 东风本田部门绩效考核管理制度
总则1. 目的 通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。 2. 原则 公正、公平、公开原则考核内容和
价格： 免费 大小：184.0K页码：16页时间：2011-09-18浏览：0
pdf 广汽本田-喜悦延保售后服务手册
广汽本田-喜悦延保售后服务手册
价格： 10.00豆元 大小：8.11M页码：56页时间：2017-02-18浏览：0
pdf 东风本田 BSF BMA_
梭子鱼邮件安全和归档方案为东风本田发动机有限公司提供高效、安全、合规、易用的邮件安全和归档管理系统关于东风本田发动机有限公司东风本田发动机有限公司是由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同投资，于19
价格： 免费 大小：3.33M页码：2页时间：2017-05-03浏览：0
ppt 本田品质管理
本田品质管理
价格： 10.00豆元 大小：2.17M页码：12页时间：2017-01-02浏览：0
doc 本田汽车品牌logo赏析
本田汽车品牌‎logo 赏析‎ 营销102 本田公司在8‎0年代成立了‎商标设计研究‎组，从来自世界各‎ 地的2500‎ 多件设计图稿‎中，确定了现在的‎三弦音箱式商‎标，也就是带框的‎ “H”，图案
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2017-08-04浏览：1

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