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年度培训总结

年度培训总结

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相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

员工工作调配管理

员工工作调配管理

包含:《员工工作调配管理.doc》
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员工入职、试用、转正、晋升、调任及离职等工作环节必备工具与表格。

pdf 研究生会工作年鉴
-4-材化学院第八届研究生会 材化学院研究生会二OO 七年六月二十六日 -4- U卷首语U U第一章海纳江河U U第二章惟学无际U “UNoguts, -4-U许谦益教授、张善勇教授受聘浙江大学客座教
价格： 50.00豆元 大小：3.15M页码：128页时间：2009-05-27浏览：4
pdf 【极品】大连亿达美加地产项目管理总结
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价格： 36.00豆元 大小：6.92M页码：172页时间：2010-04-21浏览：1
pdf 九江市2008年市场总结报告-
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价格： 35.00豆元 大小：5.05M页码：54页时间：2010-12-10浏览：0
pdf 工作分析在人力资源管理中的应用
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价格： 31.00豆元 大小：10.32M页码：60页时间：2010-07-13浏览：0
pdf 成果总结
“高职院校运用ISO9000原理有效实施教育质量管理体系的研究与实践”成果总结 高职院校运用ISO9000 原理 有效实施教育质量管理体系的研究与实践 运用ISO9000 原理，建立与运行教育质量管理
价格： 30.00豆元 大小：182.84K页码：10页时间：2009-12-07浏览：0
pdf 董事会秘书工作细则
中国南玻集团股份有限公司董事会秘书工作细则 中国南玻集团股份有限公司 CSG HOLDI NG CO. LTD. -中国南玻集团股份有限公司董事会秘书工作细则 中国南玻集团股份有限公司董事会秘书工作细
价格： 30.00豆元 大小：186.42K页码：10页时间：2009-11-16浏览：2
pdf 2009年质量管理处工作计划
工作内容简介2009 年质量处的工作重点在于质量管理体系的适宜性及工作程序规范化方面，主要内容如下： 1． 结合不同的课题组情况，开展一对一的质量管理体系的“定制”模式，确保质量管理体系的适宜性； 2
价格： 30.00豆元 大小：140.73K页码：4页时间：2009-12-07浏览：0
pdf 中小企业规范化管理成套解决方案—平衡记分卡、部门指标和核心目标...
本方案是从按‘平衡记分卡’模式建立的总目标出发，即按‘财务指标—客户指标—内部运作过程指标—学习与提升指标’设定公司实现高速成长、永续经营目的所必须关注的要素，并按各部门的职能进行分解，制定了市场部、研发中心、计划物流部、制造部、品保部、管理部、财务部核心目标。在各职能部门整合为实现核心目标所必须的流程，明确流程各环节的责任方、工作依据和工作结果，从而明确各部门、各岗位的重点职责，之后通过岗位说明书描述以岗位为中心重点工作及考核指标。为中小企业高效运作提供了科学的、切实可行的指南和依据。
价格： 24.00豆元 大小：693.22K页码：193页时间：2010-11-13浏览：3
pdf 2011工作计划
介绍了2011年某公司的年度工作计划范文，内容要点包括总体目标、完善公司组织架构、各职位工作分析、行政招聘与配置、薪酬管理、员工福利与激励等。
价格： 23.80豆元 大小：11.32M页码：22页时间：2011-02-24浏览：1
pdf 办公室工作流程
办公室工作流程
价格： 22.10豆元 大小：14.78M页码：71页时间：2011-02-23浏览：0

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