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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 茅台集团战略分析
茅台集团战略分析公司战略管理课程期末论文 06 人力 2006115021白酒行业—— 茅台集团战略分析 姓名 班级06 人力资源管理 学号 2006115021 课程 企业战略管理 教师 日期200
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pdf A集团国际化战略分析
摘要当今,IT(信息技术)应用的迅猛发展促进了经济全球化和各行业企业的国 际化。而作为IT企业本身,实现国际化既是企业发展的内在需求,也是参与国 际竞争的必然结果。A集团经过20年的发展,总资产达60
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doc 希尔顿酒店集团战略分析
III第1章 公司概况 第1节公司简亵 1.1.1创始亰........................................................................
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doc 娃哈哈集团战略分析报告
优质资料姓名:孙玉玉 学号:1504143064 课程:管理学基础 老师:吴红迪 日期:202X.01 优质资料 目录 一、公司简介 (一)、外部环境分析.......................
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ppt 战略集团分析
行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子:电子制造服务战略集团:方法指导
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ppt 战略集团分析
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ppt 行业分析工具-战略集团分析
行业分析工具-战略集团分析
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ppt 战略集团分析
战略集团分析
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doc 雅戈尔集团发展战略分析
文(设计)题目:雅戈尔集团发展战略分析 姓名: 专业:工商管理 学院: 管理学院 学号: <20050413<28 指导教师: 职称:副教授 <2009 研究方法三、雅戈尔发展的内外环境分析<2 3(
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pdf 集团战略调查问卷分析报告
ALLPKUManagement Consultants Ltd. 未经许可,不得外传北大纵横管理咨询公司二零一四年六月四川某某集团战略调查问卷分析报告第 页报告说明了解民意,为编制科学的战略规划报告
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