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市场细分与产品定位

市场细分与产品定位

包含:《市场细分与产品定位.doc》
内有文档：4

市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。相关工具表格：市场细分标准与变量等。

新品上市管理

新品上市管理

包含:《市场定位产品差异分析.doc》
内有文档：5

主要对新产品的开发、评审、试制进行有效监控与管理。相关工具表格：新产品开发计划表、新产品开发评价表、新产品试制鉴定表等。

xls 本科生学分费用明细表
本科生学分费用明细表本科生学分费用明细表本科生学分费用明细表
价格： 免费 大小：16.5K页码：4页时间：2014-02-27浏览：0
xlsx 新员工导师考核表
导师考核表姓名部门考核人 考核日期考核项目 评价标准评价等级 考核评分优秀 良好 一般很差20-17 16-13 12-9 8-5 4-120-17 16-13 12-9 8-5 4-120-17 1
价格： 10.00豆元 大小：10.57K页码：2页时间：2017-12-28浏览：1
xls 2004-2005学年本科生课外科技计划立项项目名单
项目编号学院名称 项目名称 领衔指导教师BKW2005-001 公共管理学院 载着和谐上路—福州市区公交现状及发展探讨 1200 林修果　BKW2005-002音乐学院 鼓浪屿钢琴艺术的现状调查及发展
价格： 6.00豆元 大小：159.5K页码：17页时间：2010-06-14浏览：0
xls 本科生项目本年度立项结果[001]
序号留学国别 留学单位 选派专业 申请年级 外语要求 留学期限 交流形式 负责选派部门 需自理费用 备注1 爱尔兰 都柏林大学学院 10课程学习 教务处2 澳大利亚 新南威尔士大学 教务处3韩国 韩国
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2018-11-02浏览：0
xls 公司管理制度文档 导师考核表（导师和新员工）
导师考核表部门新员工 新员工职务 导师 试用始期 试用终期考评尺度（分）其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2017-02-22浏览：0
xlsx 工作计划表【for导师】
1员工工作计划表部门姓名 岗位第一阶段任务 日任务目标完成情况任务目标评分：补充说明：评分： 补充说明：评分： 补充说明：阶段评分： 补充说明：评分： 补充说明：评分： 补充说明：评分： 补充说明：阶
价格： 免费 大小：9.16K页码：4页时间：2017-12-13浏览：1
xls 导师、高导绩效考核表
姓名：部门：序号 考核项目 权重 指标要求 分值 上级评确定值一 目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二 工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表（需按计
价格： 9.00豆元 大小：19.5K页码：2页时间：2014-11-02浏览：0
xls 本科生学分费用明细表.xls
本科生学分费用明细表.xls本科生学分费用明细表.xls本科生学分费用明细表.xls
价格： 3.80豆元 大小：10.5K页码：2页时间：2012-11-18浏览：0
xls 品牌定位
合时间每天工作上班 上网 遛狗上学 看电视 散步下班后娱乐 睡眠 慢跑家务 购物吃饭每周朋友聚餐 逛街约会 打麻将，下棋 园艺下馆子 爵士舞会 一家团聚 驾车兜风开会 周日扫除 保龄球礼拜 读书 打网
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2017-07-05浏览：0
xls 新员工入职引导表(导师用)
姓名：入职日期： 岗位名称：部门： 引导日期： 导师：培训主题 备注 新员工入职引导表（导师用表）计划(或实施)日期1、人力资源信息a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法b.工作描述说明c.年度绩
价格： 免费 大小：33.0K页码：2页时间：2019-07-31浏览：2

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