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工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》

内有文档：5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》

内有文档：7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

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ppt [工作计划]快一秒物流公司未来5年计划: [工作计划]快一秒物流公司未来5年计划

快一秒物流公司未来5年中期计划书

总经理：梁富强人力资源经理：张荣斌仓储经理：赖嘉鹏运输经理：冯杰炜采购经理：祝为伟业务经理：李卫彬财务经理：林向山调配经理：岑铭沃

公司简介
快一秒物流服务有限公司于2004年7月5号在广东省广州市成立。快一秒物流公司现有员工近 700 多人，拥有和整合各种运输车辆 1000台，先进的物流设备 400套，仓库、分拨场地 13000平方米，年吞吐能力 100吨。并在全国多个省、市、自治区近 20个大中城市建立了合作网络公司，与国内外多家企业建立了长期的合作关系。快一秒物流凭着稳定、可靠、安全的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术，可为各类企业提供全方位的物流服务，我们将一如既往地坚持 “以客为本、服务领先” 的经营理念，为客户提供门对门、仓对仓的一站式服务。

公司的经营与管理
本公司的经营主要是：商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等

市场分析
物流在中国发展10余年，还属于发展期，国内的物流公司优差不齐，有空白的市场，本公司主要服务大中型的企业为他们进行物流服务。

行业竞争结构分析
1.行业内部的竞争行业内部的竞争
竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者体现不; 价格： 10.00豆元大小：539.0K页码：21页时间：2011-12-20浏览：0

向豆丁求助：有没有秒速赛车前5计划方法实力导师qinsang95?