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ppt 竞争者分析与竞争者战略选择
精确识别竞争者2竞争者分析并且确定竞争对象3 不同类型竞争者的竞争战略案例分析1.1 行业竞争观念行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司。密切替代产品指具有高度需求交叉弹性的产品。因此，
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ppt 竞争者分析与竞争者战略
第8章竞争者分析与竞争者战略8.1 识别竞争者8.2 分析竞争者和确定竞争对象 8.3 不同类型竞争者的竞争战略 总结案例8.1 识别竞争者8.1.1 行业竞争观念　　行业是一组提供一种或一类密切替代
价格： 9.78豆元 大小：838.5K页码：100页时间：2009-03-09浏览：0
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ppt 竞争者分析
四,市场追随者战略 1.紧密跟随者,指在各个细分市场和产品,价格,广告等营销组合战略方面模仿市场领导者,完全不进行任何创新的公司. 2.距离跟随者,指在基本方面模仿领导者,但是在包装,广告和价格上又保持一定差异的公司. 3.选择跟随者,......
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pdf 市场竞争者分析
市场竞争者分析
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doc 海尔竞争者分析
海尔竞争者竞争者同时也是合作者，它们构成了某一行业的生态环境，而欲谋求续发展的未来，竞争者都要集结于社会责任的旗帜之下。竞争者可以使压力变动力，有对手才能不断提高自己。明确的分析企业的竞争者可以帮助企
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竞争者分析
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doc 百货商场竞争者分析
指标图示营业额 购买客数 顾客单价 总来店客数数 购买客比例 平均购 买点数 平均商 品单价 立地条件 促销活动 店的形象 卖场设计 店内促销 待客技术 商品策略 价格策略 商圈人口特质 逛街者特性
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