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质量改进

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这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

项目质量管理实施质量保证

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用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。相关工具表格:客户质量信息统计表、质量异常报告表、计量器具周检统计表、工程工序检验计划表、工程质量问题处理表等。

pdf 人力资源管理工作业务规范手册(范本)七章,非常的一份(专业...
主要内容:
第一章 手册的目的 3
第二章 人力资源部的工作职责 4
第三章 招聘工作 6
第四章 新员工入司工作流程 11
第五章 员工转正考核工作流程 15
第六章 员工内部调动工作流程 18
第七章 员工离职 21
第八章 劳动合同 23
第九章 薪资制度 26
第十章 考勤管理 29
第十一章 员工福利 33
第十二章 绩效管理 35
第十三章 奖励制度 37
第十四章 违纪处分 38
第十五章 培训与发展 41
第十六章 职业生涯发展 44
第十七章 人事档案管理 47
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超实用《人力资源规划模板》【一份非常好的专业资料,拿来即可用】
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XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料,拿来即可用】12XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料,拿来即可用】12XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料,拿来即可用】12
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pdf 企业人力资源管理外服务质量风险及规避研究.
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pdf 如何微信营销
如何做好微信营销?摘要:在考虑如何做微信营销之前,你必须思考下面几个问题。 一、你为什么要做微信营销? 是因为大家都在做微信营销吗?要知道所有人都在做同一件事情有时候也不一定是正确的,比如都站在船的一
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ppt 如何一次微信营销策划活动
如何做好一次微信营销策划活动
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pdf XX股份有限公司薪酬管理制度(全套)非常的一份(专业)资料,来...
主要内容:
第一章 总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章 职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章 薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章 薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章 薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1:XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2:XX公司岗位序列-薪资等级分布表 15
附录3:XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4:XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17
价格: 7.00豆元 大小:260.29K页码:20页时间:2010-12-01浏览:2
pdf XX汽车销售服务有限公司售后服务管理制度汇编非常的一份专业资...
主要内容:
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述
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