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项目绩效报告

包含:《软件项目质量维护周报.doc》
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主要包括项目绩效报告。相关表格工具涉及内容:绩效考核情况、工作总结和计划、项目信息沟通报告、项目信息沟通与需求汇总表、项目沟通核查等。

项目整体管理收尾

包含:《软件项目质量维护周报.doc》
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主要指收集项目记录、归档各类工作信息、确保产品满足商业需求、项目后评估、总结经验与教训、工程保修、结束 项目团队等。相关工具表格:项目信息沟通与需求汇总表、管理资料归档移交单等。

doc 软件项目团队管理系统的设计实现
1.1课题的研究背景 1.2课题的研究内容和意义 2.2JSP 技术 2.2.1JSP 技术的强势 2.2.2JSP 技术的弱势 2.3SQL SERVER 2000 数据库 2.4JDBC 数据库连
价格: 4.00豆元 大小:1.65M页码:65页时间:2011-05-25浏览:0
ppt 软件项目管理第7章 软件项目资源管理分配
第7章软件项目资源管理与分配第7章 软件项目资源管理与分配7.1 项目活动资源概述7.2 项目资源的性质7.3 确定资源需求7.4 资源调度与平衡7.5 关键路径的变更7.6 资源分配和限制7.7 发
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pdf 软件绩效成本标准化
软件绩效与成本标准化
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pdf 软件企业业务流程重组分析方法研究
软件企业业务流程重组分析与方法研究
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pdf 软件知识产权保护管理策略研究
软件知识产权保护与管理策略研究
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pdf 软件研发项目进度计划控制研究
7……………………………………………23发过程…………………………27 图3.2软件研发项目进度计划与控制过程…………………………………30 图3—3项目进度控制过程图…………………………………………
价格: 10.00豆元 大小:2.43M页码:72页时间:2018-07-09浏览:2
pdf 软件项目进度计划风险控制研究
软件项目进度计划与风险控制研究析了软件开发的各个环节。主要内容包括:项目评估、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员和组织群组、软件质量等18
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ppt 软件质量保证CMMI
软件质量保证与CMMI-Ch.1 质量内容概览全书共17章,前10章全面阐述了质量和软件质量的概念、软件质量工程体系的思想和内容、软件质量控制和管理的方法和技术,包括软件质量标准、配置管理、质量度量和
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ppt 软件质量保证CMMI04
5.1概述 5.2 配置项 5.3 基线 5.4 版本控制 5.5 变更控制 5.6 软件配置管理系统 了解实施软件配置管理的重要意义 理解软件配置管理的基本概念 掌握实施软件配置管理的基本步骤 软件
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pdf 实用软件度量体系的研究建立
实用软件度量体系的研究与建立定的“生产线”,软件产品的质量也难以控制。以我国而言,大部分的软件组织没有可以信赖的历史数据,所有的事情都处在凭经验和感觉进行决策的阶段。如果对自己目前的状态都没有一个清醒
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