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高层管理人员绩效考核

包含:《高层管理人员绩效考核.doc》
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相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

销售部门绩效考核

包含:《销售部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司销售部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖销售经理、销售人员、在线销售人员(电话销售)、直销人员、渠道开发人员、售后服务人员。

doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表考核岗位 绩效工资单位: 元(RMB) 被考核人 职位级别 绩效薪资 考核结果 绩效系数 考核人 职位级别 考核监督人 绩效工资 项目 权重 考核分 小计 考核指标 指标 实际 得分
价格: 4.00豆元 大小:548.0K页码:16页时间:2011-04-27浏览:0
doc 销售人员绩效考核表
销售部评价区间 第九年 12月评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数工作业绩 1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较,工作达成
价格: 4.00豆元 大小:177.16K页码:6页时间:2009-10-19浏览:0
doc 电话销售人员绩效考核表
绩效考评表(销售部)姓名: 部门: 考评时间: 存档编号:ydl11SZ0602 评价项目 评价标准 得分 一、绩效(70 (完成百分点=实际到账金额15000(商务专员)100;完成率50%以上才可
价格: 29.80豆元 大小:55.5K页码:1页时间:2012-12-21浏览:4
pdf 销售人员年度绩效考核表
被评价人公司工作岗位 考核时间考核项目 评分减分项目(人力资源部填写)汇总得分工作劣势分析工作改进建议培训建议工作总体评价每迟到一次扣减0.5分,请假一次扣1分,旷工一次扣2分,工作中出现重大失误一次
价格: 9.78豆元 大小:65.09K页码:1页时间:2008-12-04浏览:0
doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表主要考核指标:销售额、回款率、费用率、其他。 (一)销售额提成:设立销售标准及对应的提成比率 销售标准:制定各产品的最低售价,并根据最低售价的利润情况评估产生平均的销售提成率。 提成
价格: 2.00豆元 大小:30.5K页码:2页时间:2010-09-18浏览:0
doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表绩效工资单位: 元(RMB) 考核指标 指标 实际 得分 权重 考核小计 0.60 类产品销售量0.25 0.20 类产品销售量0.25 0.10 类产品销售量0.25 0.10 D
价格: 免费 大小:66.5K页码:1页时间:2010-03-18浏览:2
doc 销售人员绩效考核表
销售部绩效考核表(一)姓名: 填表日期: 得分:考核项目 考核指标 考核标准 (评分部门填写) 满分 实际完成数值(评分部门) 完成比率(人资) 得分 评分部门备注 工作业绩 (40 销售完成率本月任
价格: 3.00豆元 大小:52.5K页码:3页时间:2011-06-27浏览:0
doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表新聘销售人员培训期满考核表() 考核日期: 进公司时间培训出勤记录 迟到 次,早退 次,旷课 次(H),病假 天,事假 考核项目 考核内容及衡量标准 分值 自评分 人事部门初核 公司
价格: 10.00豆元 大小:163.0K页码:56页时间:2017-04-25浏览:2
doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表考核 项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作绩效 定量指标 销售额完成率 25% 计算公式:%计划完成销售额实际完成销售额100 考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分;高
价格: 7.80豆元 大小:29.0K页码:2页时间:2013-05-12浏览:0
doc 销售人员绩效考核表
销售部绩效考核表姓名:填表日期: 得分:考核项目 考核指标 考核标准(评分部门填写) 满分 实际完成数值(评分部门) 完成比率(人资) 得分(人资) 评分部门 备注工作业绩(40分) 销售完成率 本月
价格: 10.00豆元 大小:181.5K页码:3页时间:2012-11-30浏览:2

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