约有207586篇,以下是第 1 - 10

项目启动

包含:《项目启动.doc》
内有文档:8

主要用于项目正式启动相关活动,如发布项目章程、任命经理与建立项目管理班子、下达授权书等。相关工具表格:项目干系人登记表、项目干系人管理策略、项目章程、项目授权书、项目启动记录表等。

项目整体管理规划

包含:《项目整体管理规划.doc》
内有文档:11

将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。

ppt 项目确定市场调查的方法
m13面谈访问法的优缺点优点缺点回答率高准确性高灵活性强互动性好调查成本高、时间长调查质量容易受到气候、调查时间、被访者情绪等相关因素干扰对调查者的素质要求高几种常见的面谈访问法入户访问• 。返是指调
价格: 10.00豆元 大小:3.48M页码:69页时间:2017-06-17浏览:1
ppt 市场调查与预测项目3确定市场调查方法
课前思考:你所知道的市场调查方法有哪些? 如何根据具体情况去选择市场调查方法? 学习重点:一、观察调查法二、实验调查法三、询问调查法四、文案调查法3.1 概念:观察调查法:简称观察法,是调查员凭借自己
价格: 4.00豆元 大小:408.0K页码:40页时间:2017-03-01浏览:0
ppt 项目确定营销活动策划任务
项目一确定营销活动策划任务
价格: 10.00豆元 大小:185.0K页码:29页时间:2017-05-16浏览:0
ppt 连锁企业采购管理项目确定采购需求 编制采购计划
项目二确定采购需求 编制采购计划商品采购计划是整个采购运作的第一步,也是进行其他采购工作的基础。企业在进行采购时,首先需要采购什么、采购多少、什么时候采购的问题,进行采购数量的计算和确认,确定采购方式
价格: 6.00豆元 大小:712.5K页码:30页时间:2017-02-04浏览:5
doc 确定资源传递时间下资源受限模糊多项目调度研究
第一章绪论 任务。但是,这只是一种相当理想的状态,在实际的多项目调度过程中,在某项 工序活动结束后,从该项工序中获得解放的资源通常需要消耗一定的时间才能够 被传递至下一项工序再次使用,尤其是将资源从一
价格: 10.00豆元 大小:1.69M页码:67页时间:2018-10-01浏览:1
ppt 项目确定酒店产品价格11.25
项目六 确定酒店产品价格11.25
价格: 10.00豆元 大小:2.08M页码:45页时间:2017-04-10浏览:2
doc 现金流量表项目金额的确定
现金流量表项目金额的确定日期:2014-05-22 来源:广东省国家税务局 作者: 企业在开始编制现金流量表之前,应做好几项准备工作。首先要正确界定现金和现金等价物的范围,这关系到所反映的现金范围是否
价格: 10.00豆元 大小:21.85K页码:10页时间:2017-07-06浏览:1
docx 浅议BT项目合同条件及合同价款的确定
浅议BT项目合同条件及合同价款的确定浅议BT项目合同条件及合同价款的确定浅议BT项目合同条件及合同价款的确定
价格: 9.00豆元 大小:27.43K页码:42页时间:2023-12-04浏览:0
docx 项目操作方案洽谈确定
项目操作方案洽谈确定项目操作方案洽谈确定项目操作方案洽谈确定
价格: 10.00豆元 大小:11.07K页码:2页时间:2023-12-28浏览:0
pdf 环境经济可行性分析中贴现率确定方法研究——以环境资源开发项目为...
环境经济可行性分析中贴现率的确定方法研究——以环境资源开发项目为例十年、数百年才得以体现。例如,在企业设计、生产过程中的各种作业所形成的环境影响往往要持续多年,核电厂产生的核废料所具有的放射性危害需要
价格: 10.00豆元 大小:2.44M页码:61页时间:2018-07-30浏览:1

向豆丁求助:有没有项目确定?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券