帮助营销管理者明确组织职责、设计营销组织架构并进行日常工作管理。相关工具表格涉及：营销部工作职责、销售人员配备表、年度人员分析表等等。
这里主要指技术创新、质量改进等方面的管理。相关工具表格：合理化建议（技术改进）提案表、合理化建议（技术改进成果报告及奖励评定表、合理化建议（技术改进）统计表、合理化建议提案采用通知书单。
向豆丁求助：有没有组织创新活动计划书?
